AI活用を依頼・外注できる経営・戦略コンサルタントのフリーランス・個人一覧

株式会社ネクストスケール代表取締役の石丸真平です。 中小企業のAX（AIトランスフォーメーション）を、戦略から現場実装まで一気通貫で支援しています。 AIを「個人の効率化ツール」で終わらせず、経営・業務・人材に組み込んで、会社の利益を伸ばせる体制づくりを一緒に進めます。 ■ 提供サービス 1. 法人向け実践型生成AI研修 御社の実際の業務（メール、議事録、提案準備、社内文書など）を題材に、社員が生成AIを使い、結果を確認して仕事へ戻せるようにする研修です。座学で終わらせず、現場で使う手順まで持ち帰れる形にします。 2. FDE型AX伴走支援 経営・業務の課題整理→優先業務の選定→AIの実装→社員教育→運用→効果測定まで伴走します。まず効果を確かめられる1業務に絞り、現場で動く仕組みまで作ります。AI担当役員を外部に置く感覚でご利用いただけます。 3. マーケティングAX 集客・問い合わせ・商談のどこを直すべきかを整理し、優先する媒体と導線に絞って制作・改善・効果確認まで進めます。広告・SEO・SNS・LP・営業支援の中から、御社の主力商品に合う施策を選びます。 ■ こんなお悩みの方へ ・ChatGPTは使っているが、会社の利益につながっていない ・AI研修を受けたが、現場で使われていない ・改善したい業務はあるが、設計・実装・運用を進める人がいない ・記事やSNSを更新しても商談につながらない ■ 実績・経歴 ・2002年 愛媛県生まれ。15歳でWeb制作を始め、フリーランスとして活動 ・2022年 19歳で株式会社ネクストスケールを創業（愛媛・東京を拠点） ・株式会社デジライズ 事業部責任者を兼務。AI研修・AI開発・AXコンサルティングを推進 ・愛媛新聞、FM愛媛、PR TIMESなど掲載メディア35社以上 ・愛媛スタートアップサミット2024、若者サミットなどに登壇 ■ 進め方 まず現状をうかがい、「最初の30日で確認したい成果」を1つ決めてから提案します。目的が固まっていない制作だけのご依頼より、戦略・計画段階からのご相談を歓迎します。 会社サイト：https://nextscale.co.jp/ お問い合わせは上記サイトからお待ちしております。

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合同会社NOCONTROL 代表 ソフトウェア開発、AIコンサルティング、業務コンサルティング ・運送会社のAI配車最適化システム 　└ ベテラン配車マンの頭の中にしかない判断基準をヒアリングで言語化し、最適化ロジックとAIに落とし込み ・障害福祉サービス向け AI計画作成・請求システム 　└ 国保連請求・上限額管理など制度要件に対応。現場スタッフの記録負担を削減 ・放課後等デイサービス向けAI SaaS ・内装工事会社の業務管理Webアプリ ・その他、士業・小売など業種を問わず支援 ■強み 現場に入り込み、業務フローと"暗黙知"を分解しアルゴリズムに落とし込む 既製パッケージに業務を合わせるのではなく、業務に合わせて仕組みを作る 要件定義からプロダクトモック作成まで代表自身が一気通貫で担当（伝言ゲームが起きない） 補助金を活用した投資設計まで併走可能 ■対応可能業務 ・複雑な業務システムの受託開発 ・AI導入コンサル、業務プロセスの自動化 ・新規事業・SaaSの立ち上げ支援（構想〜PMF検証） ・DX補助金を活用した開発支援 ■その他 初回は無料AI診断／無料モック作成／業務1つの無料自動化からスタート可能 全国対応

AIを含むITを起点とした事業の開発や、組織構築をフルハンズオンで実行します。 【経歴】 東芝でSEとしてキャリアをスタート。 国内最大級の半導体工場における、AI×IoTによるデジタルツイン型生産システム構築や、高速道路のETCシステム構築に従事しました。 その後、ブティックファームのグローシップ・パートナーズでは、IT×事業開発のコンサルタントとして過去２０件以上のBizDevプロジェクトをリード。 ご支援先の業界は、不動産、金融、製造、流通、建設、IT、仕業、その他サービス業など多岐に渡ります。 アドバイザリーだけなく、企画から実装、グロースまでの泥臭い事業開発をハンズオンでご一緒します。

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 Salesforce等のSFA/CRM構築とコンサルティング事業を行っている株式会社Elsant代表の河村悠と申します。 Salesforce等のSFA/CRMの導入や活用でお困りの方は、まずはご相談からでもOKなので、お気軽にご相談ください。 『システム構築知見×営業コンサルティング知見』から最適解をご提案致します。 ■私の仕事とマッチする課題 ・SFA/CRM導入を検討しているが、使いこなせるか不安 ・SFA/CRM導入を検討したいが、社内にプロジェクトの旗振りが出来る人材がいない ・CRMを導入しているが、ビジネス基盤として活用しきれていない ■私ならではの強み ①"システム面"と"ビジネス面"双方の理解がありプロジェクト成功まで最後まで泥臭くご支援致します。 ②経営・現場それぞれの観点を俯瞰し、あるべき論をお伝え致します。御用聞きに周り、SFA/CRM運用が定着しないプロジェクトを過去何十件も目の当たりにしてきたからこそ、シビアな話にも動じないクライアント目線でのやりとりを徹底します。 ③SFA/CRM導入提案と構築それぞれの豊富な経験から導入〜最終的に使いこなせるようになるまで一気通貫で伴走致します。 ■経歴・職歴 早稲田大学人間科学部卒業。(株)ジーニーへ入社後、SFA/CRM事業部で部長職に就任し述べ1,000社以上へCRMの導入提案を経験。その後、医療ITスタートアップであるワンディー(株)に取締役として参画。経営実務と複数の事業グロースに貢献。2023年1月より個人事業主として主にエンタープライズ企業向けのBPR・PMO案件に従事。2024年(株)Elsantとして法人化。ERP及びSFA/CRM構築とCRMコンサルティング事業を推進中。 ■プロジェクト実績（※一部抜粋） ・大手保険代理店/Salesforce新規導入PJT/PMO ・大手フィットネス会社/Salesforce新規導入PJT/PMO ・大手SaaS会社/Salesforce新規導入・ERP連携PJT/PMO ・大手通信会社/Salesforce新規導入PJT/PM ・大手印刷会社/全社Salesforce再構築・CDP連携PJT/PM ・財閥系大手製造会社/BPR/PM ■プロジェクト実績詳細（※一部抜粋） ①保険代理店会社様〜全社横断での顧客管理と分析基盤の構築〜 【プロジェクトサマリ】 ・店舗ごとに属人的に管理されていた、行動や引き合い情報と基幹システムでのインセンティブ、売上情報をSalesforceにリプレイス ・Lightning platformをCRM基盤としData connect とMule softを活用した、基幹システムとのリアルタイム同期を実現 ・Tableauを連携し、営業活動と売上実績の相関・回帰分析を実施 属人的であった店舗ごとのKPIを理論に基づくKPI設定に変更 【実績効果】 行動平準化を実現→昨年対比+12%の売上増 ②SaaSソフトウェア会社様〜Sales Cloud,CRMA大規模SFAの構築〜 【プロジェクトサマリ】 ・SFAとしてSalesCloudを新規構築 ・奉行クラウドと連携し、事業部横断で正しく売上予測を立てられる環境を整備 ・名刺管理であるSansanとCTIであるBiztelを連携し分散していた名簿と営業活動情報の集約を実現 ・スプレッドシートでの管理会計をCRMAにリプレイスし各事業部の商況をリアルタイムで観測できる基盤構築を実現 【実績効果】 作業効率の改善及びナレッジの共有で効率UP ③大手フィットネス会社様〜Service cloudとアプリで実現した1CRMの構築〜 【プロジェクトサマリ】 ・数百名以上所属するトレーナーとユーザーのコミュニケーション基盤としてherokuを活用したモバイルアプリを構築。 ・モバイルアプリとService cloudを連携し、顧客に紐づくセッション情報の一元管理を実現。 ・CTIとzendeskとも連携させ、新規反響から離反までのモデリングを構築し、対応品質の向上施策を実施。 【実績効果】 前年同期比+11%のLTV上昇+新規成約率6%上昇

■ 職務要約 20年以上の営業実務・セールスマネジメント・組織コンサルティングを経て、2023年よりAX（AIトランスフォーメーション）コンサルタントとして活動。「現場の営業実務を知り尽くした上でAIを実装できる」という唯一無二のポジションを確立している。 最大の強みは、独自ナレッジである「セールス職種特化型 AI-BPR タスク分解データベース」の保有。インサイドセールス・フィールドセールス等6職種・22業務領域をF-1〜F-4の4階層に分解し、218の詳細作業（F-4）レベルまで体系化。各タスクにAI効率化区分（A〜D）・ROI・工数を紐付けた独自フレームワークにより、エンタープライズ企業のセールスBPRをデータドリブンに設計・実行できる。 NEC・Uber Eats Japan等の大手企業でのセールスオペレーション改革実績を保有するほか、自社プロダクト「マイスターAI」（中小企業向けChatGPT、2025年2月リリース）・AI顧問サービス（2025年6月）を通じ、AIプロダクト開発・事業化の実証実績も有する。現在は某AIベンチャーの執行役員（AIコンサルティング事業責任者）を兼務しながら複数社へのAIコンサルティング支援を実施中。 【他社コンサルタントとの最大の差別化点】 ・ 「フレームワークを知っている」ではなく、6職種×218の詳細作業×AI効率化率まで定量化した「独自データベース」を保有 ・ 20年以上の営業現場経験に基づく「現場が本当に使える」AI設計——絵に描いた餅にしない実装力 ・ O*NET（米国労働省・18,796タスク）との照合による国際標準ベースの分析信頼性 ・ BPR分析xlsxレポートmd提案資料pptxの三点セットを納品できる即戦力的な成果物設計力 ●経歴 2005年　関西大学 文学部 英語英文学科卒業 2005年 - 新卒でソフトバンクに入社し、BtoC向け営業に従事 2009年 - 医療・介護の人材紹介最大手に転職、事業部マネジャーを経験 2016年 - 研修会社での営業コンサルタントとしてエンタープライズ営業に従事 2018年 - ペットベンチャー企業にボードメンバーとして参画 2019年 - 同年6月に《セールスストラテジスト》として独立し、リクルート新規事業開発室のプロダクト営業責任者や外資系企業など10社以上の企業の業務支援に参画 営業戦略立案から実行、業務改善、プロセス・オペレーション改善など、多岐にわたる業務改善コンサルティングの提供とナレッジを深める 2021年 - 同年9月にKTCompany株式会社を設立し、現職 現在は、中小企業向けに生成AIに関する事業を展開。 ①法人向けChat GPT 事業「マイスターAI」の開発と提供 ②月額５万円の業界最安値のAI顧問サービス「マイスターAI顧問」の提供 ●資格 経営心理士 一般社団法人AIデジタル生産性協会　認定コンサルタント ●所属 一般社団法人AIデジタル生産性協会 日本AI業務(Ops)活用協会【JAO】評議員

大手中小企業向けコンサルティング会社にて賃貸管理業のコンサルタントとして、2年間のコンサルタントとして勤務したのち、関西のコンサルティング会社にて、常務取締役として、全業種対応の経営コンサルティングを行っていました。 現在は独立し、個人で経営コンサルティングをメインに、複数の企業の支援を行っています。 戦略立案、業務改革、採用支援、IT導入など、幅広いプロジェクトをリードし、数々の成功に貢献してきました。 特に課題解決や業務効率化においては、深い専門知識と豊富な経験を有しています。 また、社内のプロジェクトマネジメント経験もあります。 新規事業の立ち上げ時、提案資料の作成から営業管理、契約後の業務管理まで全てを統括し、３年で事業部売上3億円を達成しました。 高い問題解決能力とコミュニケーション能力を活かし、クライアントの課題を明確化し、最適な解決策を提供します。 課題解決を主として行うため、業界を問わず全業種に対応しています。 生産管理や業務効率化、売上アップから、人事の採用支援まで、経営に係るすべての業について改善を行い、企業の成長につなげます。

初めまして！興味を持っていただきありがとうございます。 フリーランスのマーケター兼クリエイターとして活動しております真子（まなご）と申します。 お客様のサービス・商品に合わせて、カメレオンのようにニーズに応えますので、どうぞよろしくお願いいたします！