マーケティングのフリーランス・個人一覧（動画制作・動画編集を依頼・外注できる、ITに知見あり）（3ページ目）

プロフィールをご覧いただきありがとうございます！ 栃木県宇都宮市でフリーランスの広告運用マンとして活動している山田直行と申します。 現在は、広告費1千万円消化でROAS1000%の広告運用をする企業と業務提携をしており、SNS広告を中心とした広告運用サービスを提供しております。 映像ディレクターの知見を生かしたリール広告が得意で、編集→投稿までワンストップで行います。 個人で「広告」「動画」のスキルを持っている広告運用マンは希少であり、「画像広告」よりも「動画広告」の方がより訴求力も強いため、動画広告を検討されている方は是非ご相談ください。

株式会社DopeZine CEO、写真家、エンジニアとして活動しています。 2015年Sler企業に入社し、システム開発に従事しました。 2019年会社を退職し、フリーランスエンジニアとして起業し、アプリ開発を行う。写真活動を本格的に開始し、同年10月にWebメディア「DopeZine」, 写真コミュニティ「DopeZineLab」を運営開始する。 2021年株式会社DopeZineを設立しCEOに就任、Webサービス開発や書籍出版を行う。現在は株式会社DopeZineCEOとして会社経営を行いながら、フリーランスエンジニア・写真家として活動中。

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 現在、法人向けSNS運用代行事業をおこなっている「株式会社OpenMedia」の代表取締役をしています遠藤と申します。 大学卒業後、YouTubeのマーケティング職に就業し 約2年ほど実務を経てフリーランスでSNS運用代行を行い、 現在は法人化をし様々なクライアントのYouTube、TikTok、Instagramを運用、管理しております。 【公開可能なクライアント】 ・桑田龍征の心が折れそぅ チャンネル登録者　28.7万人 ・ドラゴン細井featアマソラクリニックch チャンネル登録者　19.1万人 ・ブスの美ボディメイク -miey bodymake- チャンネル登録者　116万人 ・医学部受験 MEDUCATE TV チャンネル登録者　8.02万人 ・【漫画村】星野ロミの裏知識チャンネル チャンネル登録者　9.19万人

東大在学中から、一部上場企業のGMO-PGの自社WEBマーケを担当。 その後、フリーランスとして上場企業やメガスタートアップのデジタル広告・SEO等を中心とした、デジタルマーケティングの設計・実行支援に携わる。 事業とサービスの拡大に伴い、2016年にDXリーディングカンパニーを設立。現在では、複数スタートアップの外部CMOとして、マーケティング全体の設計からチーム構築、実行支援まで幅広く対応。 「ビジネス成果の上がるマーケティングの提供」がモットー。

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2020年に関西大学の外国語学部を卒業後、SaaS企業・プライム上場BPO企業を経て独立し、2023年9月にalpenglow株式会社を設立いたしました。 高品質なSEOライティング技術を武器に、リライトやSEO支援、オウンドメディア運用支援事業を展開しております。

大阪でWEBディレクターとして法人のマーケティング支援を行っております、焼野と申します。 得意領域はYouTubeを始めとした動画マーケティングで、複数のYouTubeチャンネルの立ち上げ・運用・制作に携わっております。 自身も【中西清起の虎の穴CH】（ https://youtube.com/channel/UCMokupGPVCIvM99XLMnKbQQ ）というYouTubeチャンネルを演者権PMとして運営し、アフィリエイトなどを組み合わせて初月から100万円以上の利益を出すことに成功しております。 バックエンドに商品を持つ法人様の、動画マーケでのマネタイズも得意としておりまして、動画✖️〇〇で売上利益向上に貢献致します。

新卒一年目から2年間は株式会社リクルートで、webマーケティング配属。専門はCRMで住まい領域を担当した。顧客データ分析から、賃貸物件のレコメンドロジックの開発、ユーザーのカスタマージャーニー設計から、LINE、メール、アプリプッシュのチャネルを用いて、LTV最大化のための戦略策定、施策の遂行を行った。副業では、web広告、SEO、コンテンツ作成、CRMとデジタル領域のビジネスにおいて、月間80万円ほど土日で粗利を出した。 社会人三年目でB-by-C株式会社にデジタル執行役だとして転職し、デジタル事業部の責任者となった。入社当初の売上は月平均300.万円ほどであったが、入社後半年間で月平均1200万円ほどにスケール、また、台　台湾財閥系企業からのAIミラー事業のM &Aに携わった。入社半年時点で取締役兼COOに昇格し、戦略策定、執行責任者となり、CCC改善や原価企画、売上スケールを通して、キャッシュフロー改善、利益率改善を行い、入社当初キャッシュが4000万円ほど(コロナにより売上大打撃時に入社)だったところ、1億2000万円にまで引き上げ、リファイナンスのきっかけを作った。