マーケティングのフリーランス・個人一覧（Youtubeチャンネル運営代行・立ち上げを依頼・外注できる、不動産に知見あり）

東北大学在学中に、法人向けYouTubeマーケティング事業を立ち上げる。 StockSunに参画後、年収チャンネルのディレクターを始めとして、4年間で累計50CH以上のYouTubeチャンネルの立ち上げ運用、6,000本以上の動画制作に携わる。 支援した法人のチャンネルの実績数・動画の制作数は国内トップクラス。 StockSunのSNSマーケター・ディレクター・編集者が集まる300人の動画チームの統括を務める。

出版業界での編集・デザイナーからキャリアスタートし、その後人材/EC/不動産を中心に12年ほど会社員としてマーケティング戦略および運用実務をおこなってきました。デジタルマーケティングを始め、チラシ・ポスティング、中吊り広告などのリアルマーケティングも幅広く経験してきました。 また、マーケティング実務だけではなく、マーケティング施策に必要な、Webサイト、システム、チラシ・パンフレット、ポスターなどの各種アウトプットを構築するため、デザインやWeb制作、システム開発などの実装スキルも身に着けました。 マーケティング戦略の実現のため、様々なチームでのプロジェクトマネジメントをおこなった経験も多く、独立後は、数多くの開発案件におけるプロジェクトマネジメントも担ってまいりました。 独立後はこれらのノウハウを自社サービスとして提供し続けており、合わせて18年ほど同様の業務に携わっております。 戦略策定からチーム・ベンダーマネジメント、必要に応じては実開発まであらゆる工程を第一線で実行できることが私の強みです。

プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。 WEB広告代理店代表の仲山と申します。 ご予算に合わせて柔軟に対応可能ですので まずはお気軽にご連絡くださいませ。 以下に経歴や可能な業務などを記載しておりますので、ご覧ください。 【経歴】 3年半 WEB広告代理店/東証一部上場にて 大手企業様向けに広告を中心としたコンサルティングを従事 【実績】 ・四半期MVP受賞(100名中) ・年間予算数億円のメディアプランニング ・1週間で1億円の広告運用実績 ・楽天市場のショップ売上を3ヶ月で10倍に

ジャパネットたかたで商品紹介MC・ディレクターとして、「売れる商品紹介」動画制作を行う。 その後、NHKに転職しキャスター・ディレクターとして、延べ100本以上のテレビ番組の放送に携わる。 独立後は「売れるSNS戦略」×「TVマンの伝わる発信」を軸に、 40社以上のYouTubeを中心としたSNS運用に携わり、 再生回数1,200万回超えの自社チャンネルも運用中。

東大在学中から、一部上場企業のGMO-PGの自社WEBマーケを担当。 その後、フリーランスとして上場企業やメガスタートアップのデジタル広告・SEO等を中心とした、デジタルマーケティングの設計・実行支援に携わる。 事業とサービスの拡大に伴い、2016年にDXリーディングカンパニーを設立。現在では、複数スタートアップの外部CMOとして、マーケティング全体の設計からチーム構築、実行支援まで幅広く対応。 「ビジネス成果の上がるマーケティングの提供」がモットー。

大阪でWEBディレクターとして法人のマーケティング支援を行っております、焼野と申します。 得意領域はYouTubeを始めとした動画マーケティングで、複数のYouTubeチャンネルの立ち上げ・運用・制作に携わっております。 自身も【中西清起の虎の穴CH】（ https://youtube.com/channel/UCMokupGPVCIvM99XLMnKbQQ ）というYouTubeチャンネルを演者権PMとして運営し、アフィリエイトなどを組み合わせて初月から100万円以上の利益を出すことに成功しております。 バックエンドに商品を持つ法人様の、動画マーケでのマネタイズも得意としておりまして、動画✖️〇〇で売上利益向上に貢献致します。

新卒一年目から2年間は株式会社リクルートで、webマーケティング配属。専門はCRMで住まい領域を担当した。顧客データ分析から、賃貸物件のレコメンドロジックの開発、ユーザーのカスタマージャーニー設計から、LINE、メール、アプリプッシュのチャネルを用いて、LTV最大化のための戦略策定、施策の遂行を行った。副業では、web広告、SEO、コンテンツ作成、CRMとデジタル領域のビジネスにおいて、月間80万円ほど土日で粗利を出した。 社会人三年目でB-by-C株式会社にデジタル執行役だとして転職し、デジタル事業部の責任者となった。入社当初の売上は月平均300.万円ほどであったが、入社後半年間で月平均1200万円ほどにスケール、また、台　台湾財閥系企業からのAIミラー事業のM &Aに携わった。入社半年時点で取締役兼COOに昇格し、戦略策定、執行責任者となり、CCC改善や原価企画、売上スケールを通して、キャッシュフロー改善、利益率改善を行い、入社当初キャッシュが4000万円ほど(コロナにより売上大打撃時に入社)だったところ、1億2000万円にまで引き上げ、リファイナンスのきっかけを作った。