エンジニアだった私が、開発会社を立ち上げた理由

はじめに

はじめまして。株式会社LiveWitという開発会社を経営している鷺直です。スマホアプリやWebサービス、業務システムの開発、それからAIやDXのご相談を受けています。

これまでnoteでは開発の進め方や費用の話を書いてきましたが、「そもそも、どんな人がやっている会社なのか」はほとんど書いていませんでした。開発の相談は、相手の考え方が分からないとしにくいものだと思います。そこで今回は、私がなぜ開発会社を立ち上げたのか、少し自分の話をさせてください。

新卒エンジニアとして、基幹システムのリプレイスを任された

社会人の最初は、売上500億円規模の事業会社にエンジニアとして入社しました。そこで担当したのが、社内の基幹システムのリプレイスです。このプロジェクトは、サイボウズさん主催のコンテストで賞をいただくこともできました。

ただ、振り返って一番大変だったのは、技術的なことではありませんでした。現場の方々に納得してもらうことです。

長年使ってきたやり方には、それなりの理由があります。新しい仕組みに変えると言っても、「今のままで困っていない」という声が出るのは自然なことでした。だから何度も現場に足を運んで話を聞き、「この機能は本当に必要か」「この手順はなぜあるのか」を一つずつ一緒に整理していきました。

この経験で、システムは作る前の整理で9割決まる、と身にしみて感じました。コードを書く時間よりも、何を作るかを決める時間のほうがずっと大事だったんです。

事業責任者として、今度は「発注する側」に

その後、私はエンジニアの仕事を離れ、売上10億円規模の既存事業を伸ばす事業責任者になりました。今度は、開発会社にお願いする立場です。

ここで、作る側にいたときには見えなかったことに何度もぶつかりました。

一番困ったのは、見積もりの中身が分からないことでした。何社かに見積もりをお願いしても、会社ごとに前提が違うので、金額を並べても比べようがありません。しかも、進めていくうちに追加費用が出てくることもありました。

エンジニア出身の私でもこう感じるのだから、開発に詳しくない経営者の方はもっと不安だろうな、と思ったのを覚えています。

作る側と使う側、両方を経験して見えたズレ

作る側にいたときは、「言われたものを、言われたとおりにきちんと作る」ことが誠実さだと思っていました。

でも発注する側に立つと、欲しいのは仕様どおりのシステムそのものではなく、売上が伸びる、業務が楽になる、といった事業の結果でした。ところが、その目的まで踏み込んで一緒に考えてくれる開発会社には、なかなか出会えませんでした。

作る側は「仕様をください」と言い、使う側は「何を決めればいいのか分からない」と困っている。このすき間で、多くのプロジェクトがつまずいているように感じました。

LiveWitを立ち上げた理由

開発会社に発注するたびに、「言われたとおりには作ってくれるけれど、事業の目的までは一緒に考えてくれない」ともどかしく思っていました。

エンジニアの視点と事業の視点、両方を持って伴走する会社があれば、開発で失敗する会社はもっと減らせるはずです。誰もやらないなら、自分でやろう。そう思って独立し、LiveWitを立ち上げました。

今も、ご相談の最初にお聞きするのは「何を作りたいか」より「何を実現したいか」です。基幹システムのリプレイスで学んだ「作る前の整理」と、発注者として感じた「見積もりの分かりにくさ」。この2つが、今の仕事のやり方の土台になっています。

これから大事にしていきたいこと

これまで、100件以上の開発やご相談に関わってきました。その中で変わらず大事にしているのは、作ることを急がず、まず一緒に整理することです。場合によっては「今はシステムを作らなくてもいいと思います」とお伝えすることもあります。

アプリやシステムのことで、まだ何も決まっていない段階でも構いません。考えを整理するお手伝いから一緒にできればうれしいです。30分の無料オンライン相談はこちらから受け付けています。

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