上場企業にて新規事業に関する講演を実施しました

先日、株式会社マネジメントソリューションズ様にて、社員の皆さま向けに「新規事業アイデアの出し方と心構え」をテーマに講演を行いました。

講演の様子

なぜこの講演を行ったのか

今回ご相談いただいた背景には、社内ビジネスコンテストの開催がありました。 アイデアを募る中で、新規事業ではなく既存事業の改善施策に近い提案も多く見られたとのことでした。

もちろん業務改善は重要です。 しかし、新たな収益の柱を生み出すためには、「施策」と「新規事業」の違いを理解することが欠かせません。

例えば、申請業務の電子化や問い合わせ対応の自動化は既存事業を改善する施策です。一方で、新しいサービスや新市場への展開は新規事業にあたります。

講演では、この違いを整理しながら、新規事業の考え方や進め方についてお話ししました。

新規事業のアイデアは身近なところにある

新規事業というと、特別な発明や革新的なアイデアをイメージしがちです。 しかし実際は、

• これ面倒だな
• もっと簡単にならないかな
• 同じことで困っている人がいそう

といった日常の違和感や不満が出発点になることが少なくありません。 大切なのは、最初から完璧なアイデアを考えることではなく、課題に気づくことです。

その課題は他の人にもあるのか。お金を払ってでも解決したいものなのか。自社の強みで解決できるのか。 そうした視点で掘り下げていくことで、事業の種が見えてきます。

講演の様子

実体験から見えた新規事業の現実

講演では、私自身の新規事業立ち上げ経験もお話ししました。 新規事業は、机上の計画だけで進むものではありません。

実際に顧客へ話を聞き、試作品を作り、検証を繰り返す中で初めて見えてくることが数多くあります。 思っていたニーズと実際のニーズが違うこともあれば、想定していなかった課題が見つかることもあります。

だからこそ重要なのは、失敗しないことではなく、早く学びながら前に進むことです。

新規事業は会社と個人の成長につながる

新規事業は会社にとって新たな収益源を生み出す取り組みです。 同時に、挑戦する個人にとっても大きな成長機会になります。

市場調査、顧客理解、価値提案、事業計画、検証と改善。

こうした経験を実践的に積めることは、新規事業ならではの魅力です。 特に社内で挑戦できる環境は貴重です。 会社の顧客基盤や仲間、知見を活用しながら、新しい価値づくりに挑戦できます。

さいごに

今回の講演でお伝えしたかったのは、新規事業は特別な人だけのものではないということです。

身近な課題に気づき、小さく試し、学びながら改善していく。 その積み重ねが、新しい事業につながります。

今回の講演が、参加された皆さまにとって新規事業をより身近に感じるきっかけになれば幸いです。

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LiveWitでは、新規事業の企画支援からシステム開発、PM支援まで一貫してご支援しています。

「アイデアを形にしたい」 「社内ビジコンを事業化につなげたい」 「まずは小さく検証したい」

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