先日、Xでこんな投稿が広く拡散されていました。

この投稿を読んで、背筋が冷えた経営者や事業責任者の方は少なくないと思います。

特に、

・開発会社への発注経験がある
・進捗や見積もりに不安を感じたことがある
・AI時代の小〜中規模開発を検討している

そんな方には、かなり関係のある話だと思います。

 

ちゃんと進んでいるのか。

誰が作っているのか。

完成するまで見えないまま、予算だけが減っていく。

 

開発を外部に依頼したことがある方なら、一度はこうした不安を感じたことがあるのではないでしょうか。

もちろん、すべての開発会社に当てはまる話ではありません。

ただ、発注者から開発の中身が見えにくくなる構造自体は、業界の中に確かにあります。

そして、その不安を避ける方法のひとつが、

発注先を1人の熟練エンジニアに絞る

という選択肢です。

 

なぜ、開発の中身が見えにくくなるのか

開発会社では、契約相手と実際に開発している人が別になっていることも珍しくありません。

その結果、

・誰が作っているのか分からない
・進捗を直接確認しづらい
・質問への回答に時間がかかる

といった状況が起きやすくなります。

もちろん、大規模案件では必要な体制です。

ただ、中規模までのWebシステム、業務効率化ツール、SaaS追加開発、AI活用システムなどでは、もっと小さく、中身が見える形で進められるケースもあります。

 

1人に絞ると、何が変わるのか

1人の熟練エンジニアに発注する最大のメリットは、作っている本人と直接話せることです。

要件整理、設計、実装、改善まで、同じエンジニアが一貫して担当する。

これだけで、発注者側の不安はかなり減ります。

「今どこまでできていますか？」

に対して、実際に作っている本人がその場で答えられる。

仕様変更の相談も、その場で技術的な判断ができる。

実際に動いているものを見ながら確認できる。

これは、想像以上に大きな違いです。

発注者にとって重要なのは、単に安く作れることではなく、

中身が見える状態で進められること

だと思っています。

だからこそ、誰でもいいわけではありません。

ここでいう熟練エンジニアとは、

・要件整理
・設計
・実装
・本番反映
・運用改善

まで、一貫して見られるエンジニアのことです。

AI時代に、1人で進められる範囲は広がっている

ここ1〜2年で、経験あるエンジニアがAIを活用することで、実装や調査のスピードは大きく上がりました。

その一方で、

・要件整理
・設計判断
・品質管理
・セキュリティ
・運用設計

といった部分は、今でも経験が重要です。

つまり、AIだけではなく、

AIを使いながら品質を担保できるか

が重要になっています。

だからこそ、一定規模までの開発であれば、大きな組織に依頼するだけでなく、1人の熟練エンジニアに絞るという選択肢も、現実的になってきています。

 

時間売りではなく、成果物ベースで進める

私が提案したいのは、「時間単価でエンジニアを借りる形」ではありません。

発注者が本当に欲しいのは、エンジニアの稼働時間ではなく、事業や業務で実際に使える成果物のはずです。

重要なのは、

何時間動いたかではなく、
何が完成したか

だと思っています。

だから最初に、

・何を作るのか
・どこまで作れば一次納品なのか
・どの状態で正式版とするのか

を整理したうえで進めます。

曖昧なまま開発を始めると、作る側も発注側も途中で苦しくなります。

そのため、段階ごとに成果物を確認できる形で進めています。

 

段階納品で、発注リスクを小さくする

開発発注で怖いのは、最初から大きな金額を払ったのに、完成するまで中身が見えないことです。

だから私は、いきなり本番開発に入るのではなく、段階ごとに進めます。

第1段階｜要件整理とホットモック

まずは要件整理とホットモックで、何を作るべきかを整理します。

この段階では、完璧な仕様書を作ることが目的ではありません。

実際に触れるものを見ながら、認識を合わせていきます。

第2段階｜正式版開発

方向性が固まったら、正式版として実運用レベルまで作り込みます。

データ設計、権限管理、セキュリティ、ログ設計なども含め、実際の業務で使える状態まで引き上げます。

第3段階｜本番運用と改善

本番反映後も改善を続け、実際の運用に耐えられる状態まで仕上げます。

実際に使い始めると、事前には見えなかった改善点も必ず出てきます。

そのフィードバックも含めて、最後まで対応します。

 

特に相性が良い案件

特に、以下のような案件とは相性が良いです。

こうした案件では、要件整理から設計、実装、運用改善まで、一気通貫で見られることが価値になります。

逆に、

・複数年規模の大規模基幹システム
・24時間365日監視が必要なシステム

などは、組織化された開発会社のほうが向いています。

大切なのは、案件の性質に合った発注先を選ぶことです。

 

最後に

開発発注で不安なのは、

完成するまで中身が見えないこと

だと思っています。

誰が作っているのか分からない。
どこまで進んでいるのか分からない。
完成するまで成果物が見えない。

この状態で大きな予算を使うのは、発注者にとって大きなリスクです。

だからこそ、

・段階ごとに成果物を確認できる
・作っている本人と直接話せる
・途中で方向修正できる

こうした進め方を重視しています。

たとえば、

・今の見積もりは妥当なのか
・その開発体制で本当に進むのか
・AIを使うなら、どこを効率化できるのか
・まず何から整理すべきなのか

こうした段階の相談からでも大丈夫です。

作りたいものがまだ曖昧な状態でも、まずは要件整理や壁打ちから

お気軽にご相談ください。

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