Web広告運用のフリーランス・個人一覧（ホームページ制作・作成を依頼・外注できる、ITに知見あり）（2ページ目）

芝浦工業大学→株式会社じげん(Webエンジニア)→株式会社ACROVE(EC運用ディレクター)

マーケティング（主にプロモーション）の戦略設計から、ディレクション、実行までをワンストップで行っている関藤と申します。 現クラウドサーカス株式会社にて、デジマ系SaaSツールの営業としてデジマの基礎を学んだ後、小規模の研修・セミナー会社に転職。 マーケティング部を立ち上げて、web広告やメール・LINE公式などを駆使した戦略の立案から実行までを担当し【年商3億円から、1年で年商6億円】に成長させました。 現在はその実績をもとに、マーケティング設計の立案からディレクション、実行による売上拡大のお手伝いをさせていただいております。

■2018年4月〜2019年10月　株式会社エイチーム 金融系比較サービスのWebマーケティング(カードローンアフィリエイトサイト)責任者。 主に月間数億円規模のリスティング広告アカウント運用とサイトのグロースハックを担当。 - リスティング広告運用(Google、Yahoo！) - ディスプレイ広告運用(Google、Yahoo！、Facebook、LINE、TimeTree) - ダイナミック広告の運用(facebok広告・Googleショッピング広告・criteo) - LPO - データ分析 - アフィリエイト広告の運用 - 事業計画策定 ■2019年11月〜2022年4月　株式会社Gracia ギフトECプラットフォームサービスのwebマーケティングを担当した後、PMを担当 - UX企画 - サービスグロース - CRM運用 - データ分析 - プロジェクトマネジメント - プロダクト部門立ち上げ - DB型SEO改善 - LTV戦略の立案・実行 ■2022年年4月〜現在　株式会社overdlow プロダクトマネージャー - プロダクトマネジメント - ユーザーインタビュー、データ、社内ヒアリングを元にプロダクト開発方針の立案 - プロダクトの開発に関する要件定義・デザイナーと協働したUI設計・プロジェクト進行 - エンジニア採用 ■2023年年12月〜 独立 また個人では、これまでにインターン求人サイト、幼児食D2Cサービス、特化型フリマアプリ、特化型ECサイト、ニュースサイト、人材プラットフォーム、クリエイター向けのショップ開設サービスなどのプロダクト開発・マーケティング支援もさせていただきました。

1. 大手ECモール（現auPayMarket）で年間10億以上のマーケティング予算を統括 また、西友様との合同事業、SEIYUネットスーパーで集客を担当。 2. D2Cブランド(eimy istoire)のマーケティング/システム責任者としてEC売上を月間1500万→月間2億程度まで成長させる 3. ココナラでマーケティング責任者として - Web広告/CRMなどの デジタルマーケティング - TVCMを中心としたマスマーケ　両面を組み合わせマーケティングを実施 独立後はECコンサルとして ・ECコンサル（集客～CRM全般） ・ECへのAI活用 ・AI顧問 を実施

デジタルマーケティング領域において、戦略立案から広告運用、クリエイティブ制作、MA構築までを一貫してリードしてきました。 私の最大の強みは、「事業会社の内側（インハウス）で、実際に予算と成果に責任を持って事業を伸ばしてきた経験」です。東証スタンダード上場企業にて1人目のマーケターとしての体制構築や、freee株式会社にて、新規事業および既存事業のスケールを最前線で経験してきました。 単なる「広告運用代行」ではなく、「そのリードは商談に繋がるのか？」「受注から逆算して最適なチャネルはどこか？」という事業主視点での戦略立案を得意としています。 現在、StockSun「広告運用道場」にて、大手代理店水準の最新運用ノウハウを体系的にアップデートしており、実務経験に裏打ちされた現場力と、最新のアルゴリズムに基づいた高精度な運用を両立させています。 【得意領域】 • BtoBマーケティング戦略: リード獲得からナーチャリング、商談化までのファネル設計 • 広告運用: Google / Meta / Yahoo!（特にB2B SaaS領域でのCPA改善） • クリエイティブ制作: 動画広告、LP、バナーのディレクション・制作（10年以上のキャリア） • MA・データ分析: HubSpot / Marketoを活用した数値の可視化と歩留まり改善 • SEO・コンテンツマーケ: 検索意図に基づいた記事制作およびサイト改善 【実績】 1. 通信インフラ系BtoB SaaS（東証プライム上場企業） • 課題: CPAの高騰（3.5万円）とリード獲得の伸び悩み。 • 施策: 広告運用体制の抜本的刷新とLPO、MA（HubSpot）の導入。 • 結果: 半年でCPAを8,000円台（約75%カット）へ削減。月間リード数を5倍（60件→300件）に拡大。 2. 業務管理SaaS（freee株式会社） • 課題: 新規事業の立ち上げおよびアポ獲得率の低迷。 • 施策: ターゲット層へのリブランディングと、訴求軸を最適化した新LPの実装。 • 結果: アポ獲得率を12%から25%へ倍増。 3. EC、越境EC・BtoB輸出（日本酒事業） • 課題: 低単価商材中心の収益構造からの脱却。 • 施策: 高級商材・富裕層ターゲットへのSEO戦略とイベントマーケティング。 • 結果: SEO経由の売上が昨対比300%。1日のイベントで粗利約90万円を達成。