仕事を依頼・外注できる経営・戦略コンサルタントのフリーランス・個人一覧（6ページ目）

相談ベースでいろいろ施策かんがえるひとです。 【サラリーマン時代の実績】 ・営業会社　法人向けエコ商材の個人営業粗利2000万円/月 ・アパレルEC CS改善/仕組み化 楽天レビュー 3.8→4.09　月商3500万円→5500万円 ・アパレルEC 新商品開発 企画・パートナー先折衝・TV衣装提供開拓等 ・営業会社　法人向けコスト削減商品営業事業部マネジメント（30~40名規模） 事業部年商約2.7億円 ・IT教育ベンチャーの立ち上げから6ヶ月でリファラル採用にて2→20名規模組織に成長 ・Web制作会社 ディレクター/営業/採用　年商前年比2倍に増加、CTO採用、エンジニア採用、大手複数案件PJ受注 等 【Web/IT系】 ・財務/会計関連サポート企業のコーポレートサイトリニューアルによる月CV数の向上（PM/設計） ・不動産コンサルティング会社のコーポレートサイトリニューアル及び営業効率化実施（PM/設計） ・板金会社のコーポレートサイトリニューアルおよびサービスサイト開発によるCV数向上（PM/設計） ・デザイン関連事業会社のLP制作（PM/設計/ライティング） ・Web広告会社のLP制作（PM/設計/ライティング） ・士業向けコンサルティング事務所のLP制作（PM/設計/ライティング） ・建築関連新規サービスのLP制作/広告戦略立案（PM/設計/ライティング） ・オフラインマーケ系会社Web広告運用改善PJ（運用代行） ・不動産関連一部上場企業WebサイトPJ複数 ・社内ポータルシステム開発プロジェクト 【コンサルティング実績】 ・ヘルスケアサービス会社の戦略コンサルティングおよび新規事業開発 ・IT教育会社コスト最適化支援。1ヶ月目〜年1200万の財務インパクト。2ヶ月目年3300万の財務インパクト見込み。 ・IT教育会社、支援後に過去最高月商達成。マネジメント体制の整備、営業フローの明確化および中間/下位メンバーの成果向上、評価制度設計等。 ・債務超過状態の企業に対する資金調達における事業計画の立案・面談戦略の構築/債務超過状態から3000万円融資での資金調達に成功。 ・各企業の営業管理や財務管理や社内情報管理に関するシステム導入の検討/実装、効率化。効果検証

韓国語ができる、YouTubeで半年で7万人まで伸ばしたというスキルや実績を活かし、韓国クリニックの日本マーケティングで起業をしました。 主にクリニックへの日本人マーケティング支援、化粧品会社へのインフルエンサーマーケティング支援を行っております。 ＜実績＞ ・日本人が0のクリニックを日本人だけで年商1,000万円まで伴奏支援 ・日本では無名の状態で日本国内に進出したクリニックの立ち上げからオープンキャンペーンのローンチまで携わり、初月から2,000万円超えの売り上げを達成 ・私自身がYouTuberとして活動した際は、半年で登録者数7万人まで増やしました。 このような実績を作り出す弊社の強みは、SNS運用担当者全員が万アカ以上のSNS構築経験があり、日韓メディアに強いという点です。 また、全員が韓国語能力試験5級以上（英検で言う準1以上）を取得しておりますので、意思疎通も高いレベルで行うことが可能です。 以下、簡単に時系列で私個人の経歴を書いておきますので、韓国語×Webマーケティング領域はお任せください！ 高卒→訪問営業→動画編集→自身がインフルエンサー活動 (半年でYouTube7万人ほど)→SNS運用代行で起業→韓国クリニックのSNSマーケティング支援→HP制作,LP制作,広告運用までを担当するようになり→現在日本国内ので日本発のクリニックに対する国内マーケティングにまで事業を拡大中

【職歴】 大手SIerにて通信キャリア向けのシステム開発、海外新規事業開発、大手通信業向け営業を合計で10年間経験してきました。 その後中小企業診断士という資格を取得して2021年7月に独立し、2022年2月に株式会社Cadreを設立しました。 現在は中小企業向けにITシステムの導入支援、営業支援、補助金申請支援などを行っています。

プロジェクトマネジメントの専門家 【経歴】 2018年 同志社大学 入学 2022年 外資系総合コンサルティングファーム 入社 2024年 副業 開始

大手中小企業向けコンサルティング会社にて賃貸管理業のコンサルタントとして、2年間のコンサルタントとして勤務したのち、関西のコンサルティング会社にて、常務取締役として、全業種対応の経営コンサルティングを行っていました。 現在は独立し、個人で経営コンサルティングをメインに、複数の企業の支援を行っています。 戦略立案、業務改革、採用支援、IT導入など、幅広いプロジェクトをリードし、数々の成功に貢献してきました。 特に課題解決や業務効率化においては、深い専門知識と豊富な経験を有しています。 また、社内のプロジェクトマネジメント経験もあります。 新規事業の立ち上げ時、提案資料の作成から営業管理、契約後の業務管理まで全てを統括し、３年で事業部売上3億円を達成しました。 高い問題解決能力とコミュニケーション能力を活かし、クライアントの課題を明確化し、最適な解決策を提供します。 課題解決を主として行うため、業界を問わず全業種に対応しています。 生産管理や業務効率化、売上アップから、人事の採用支援まで、経営に係るすべての業について改善を行い、企業の成長につなげます。

はじめまして、株式会社Curentiora 代表取締役の熊野と申します。 中小企業を中心に、生成AI導入支援、AI研修、業務改善、AIを活用した業務自動化などのコンサルティングを提供しています。 全国への出張・企業訪問に対応しており、オンライン支援だけでなく、実際に現場へ足を運ぶ「対面型・伴走型支援」を強みとしています。 【経歴】 東証プライム上場企業に約6年5ヶ月勤務した後、独立。2026年に株式会社Curentioraを設立しました。 法人向けの営業・コンサルティング経験を活かし、経営課題の整理から施策の企画、導入、定着まで一貫した支援を行っています。 【主な支援内容】 ■ 生成AI導入・活用コンサルティング ChatGPT、Claude、Geminiなどを活用し、企業の生産性向上や業務効率化を支援します。 経営者や現場担当者へのヒアリングを通じて業務課題を整理し、それぞれの企業に適したAI活用方法を提案・実行します。 ■ 企業向けAI研修・人材育成 経営者・管理職・一般社員を対象に、実務に直結する生成AI研修を提供しています。 一方的な講義形式ではなく、実際の業務や社内データを題材にした実践型研修を重視しています。 企業への訪問・対面研修にも対応しており、受講者のITスキルや業務内容に応じて研修内容を設計します。 ■ AIを活用した業務改善・自動化 Claude Codeや各種AIツールを活用し、業務アプリケーションの構築、定型業務の自動化、情報管理の効率化などを支援します。 単にツールを導入するのではなく、現場で継続的に活用される仕組みづくりを重視しています。 ■ 全国訪問・対面型の伴走コンサルティング 全国の企業への訪問・出張に対応しています。 経営者との打ち合わせだけでなく、実際の業務現場を訪問し、社員の皆様と一緒に業務を確認しながら改善を進めます。 現場の業務課題の洗い出し、AI活用方法の検討、ツール導入、社員教育、運用定着まで一貫して伴走します。 オンラインだけでは把握しづらい現場の課題や業務の実態を直接確認し、実効性の高い改善につなげることを大切にしています。 【主な支援実績】 建築・住宅業界をはじめ、製造業、食品関連企業、教育機関など、さまざまな業界でAI研修・AI活用支援を実施しています。 特に建築・住宅業界では、営業、設計、工務、総務、経営管理など、部門ごとの業務課題に応じたAI活用・業務改善を支援しています。 【仕事で大切にしていること】 AIやITツールを導入すること自体を目的とせず、実際に現場で使われ、成果につながることを重視しています。 「AIを導入したいが、何から始めればよいかわからない」 「社員にAIを使ってほしいが、なかなか定着しない」 「自社の業務に合ったAI活用方法を知りたい」 こうした課題に対して、経営者と現場の双方に寄り添い、課題整理から実行・定着まで伴走します。 全国出張・企業訪問・対面研修に対応しておりますので、AI導入や業務改善をご検討の企業様は、お気軽にご相談ください。