エンジニアのフリーランス・個人一覧（システム開発を依頼・外注できる、人材に知見あり）（2ページ目）

プロフィールご覧いただきありがとうございます。 Web 領域の受託開発事業を行っております、薄田直希（ススキダナオキ）と申します。 現在はPjM（プロジェクトマネージャー）、PMO、PL（プロジェクトリーダー）、バックエンドエンジニアとして複数の開発プロジェクトを担当しております。 Web 開発プロジェクトにおける、開発マネジメント、要求/要件定義や設計等の上流工程から、コーディングやテスト等の下流工程まで一連の業務のご対応が可能となります。 Web 開発に関するお悩みやご相談をいただきましたら、これまで蓄積してきた Web 開発に関する知見や経験を元に最適なご提案をさせていただきますので、何卒よろしくお願いいたします。 ---------- 職歴 ---------- < 2019年8月 - 2021年5月 > 受託開発兼SES企業に入社。 業界最大手の求人広告媒体・集客媒体の新規開発 〜 運用/保守を担当。 大規模〜中規模ポータルサイトの開発プロジェクトを担当し、合計の月間 PV 数 は 約 70,000,000 程。 業界最大手の求人広告媒体/集客媒体を扱っている事業会社へ転職。 大規模な求人広告媒体/集客媒体の改修プロジェクトや集客媒体の新規開発プロジェクト、クリエイター支援プラットフォームの新規開発プロジェクトを担当。 求人広告媒体/集客媒体の改修プロジェクトにおいては、主にサイト全体の UI 改修、構造化マークアップ、sitemap.xml の実装等のSEO 内部対策、オウンドメディアの新規開発、会員機能やタグ検索機能等の機能追加を担当。 集客媒体の新規開発プロジェクトにおいては、主に予約システム、運用管理システム、顧客管理システム等の新規開発を担当。 クリエイター支援プラットフォームの新規開発プロジェクトにおいては、クリエイティブの投稿・管理システム、会員システム、ポイントシステム等の新規開発を担当。 独立後、PjM（プロジェクトマネージャー）、PL（プロジェクトリーダー）、バックエンドエンジニアとして、主に以下をプロジェクト業務を担当。 ・物流/製造/小売業者向け業務システム(予算管理、販売計画管理、在庫管理、納期管理、受発注管理システム等)の開発PJにてPM/PMO、スクラムマスター業務を担当。 ・オンラインカードゲームサービスの開発PJにてバックエンドエンジニア業務を担当。 ・SES企業にて未経験人材の教育カリキュラムの開発、人材教育業務を担当。 ・生成AI営業支援ツールのフロントエンド及びバックエンド開発を担当。 ・エネルギー関連事業者向け業務システム(CO2排出量管理及び算定システム)にてバックエンドエンジニア業務を担当。 ・ラジオ配信サービスの開発PJにてPM/スクラムマスター業務を担当。

■ AIエージェント時代の開発・事業設計を設計から運用まで一気通貫で 10年以上のシステム開発経験をベースに、直近2年間はClaude Codeを中心としたAIエージェントの業務組み込みに集中して取り組んできました。単なるツール導入支援ではなく、「自社の業務のどこを、どこまで、どのようにAIに任せるか」という設計レイヤーから、Claude Codeが自律的に作業を遂行する実装、そして運用が回り続ける仕組みづくりまでを一気通貫で担えることが、最大の強みです。 新規事業や新機能の立ち上げにおいて、従来であれば複数名のチームで数ヶ月を要した工程を、AIエージェントを中核に据えた設計に切り替えることで、立ち上げ速度と運用負荷の両面を大幅に圧縮してきました。 ■ 提供できる価値:Claude Code導入の設計・構築・運用 具体的には、以下の3領域でClaude Code・AIエージェントの導入実績があります。 【システム開発の自律化】 要件整理から実装、レビューまでの工程にClaude Codeを組み込み、エンジニアが「指示を出して結果を検証する」スタイルへの移行を支援。コードベースの規約・設計思想をAIに継続学習させる仕組みを構築することで、属人化を防ぎながら開発速度を上げます。 【サイト運用業務の自動化】 コンテンツ更新、不具合検知、定型対応など、これまで人間が張り付いていた運用業務をAIエージェントに移管。「Botに作業を依頼すれば動く」状態をつくり、運用担当者を企画・改善業務にシフトさせます。 【SNS運用の戦略的自動化】 投稿生成・分析・改善ループまでをAIエージェントで回す設計。単なる投稿自動化ではなく、ブランドの文脈を学習させた上で運用判断の一部をAIに委ねる構造を構築します。 ■ Claude Code導入が成功するか失敗するかの分岐点 これまで複数のプロジェクトでClaude Code導入に伴走してきた経験から、導入の成否を分けるのは「ツール選定」ではなく「**業務の解像度**」だと確信しています。 AIエージェントに任せられる業務とそうでない業務の見極め、エージェントが安全に動作する境界の設計、人間とAIの責任分界点の定義、そして失敗時のリカバリ経路の確保。これらが曖昧なままClaude Codeを導入すると、「動くけれど信用できない」状態に陥り、結局誰も使わなくなります。 経営判断としてAI導入を進める際に最も必要なのは、「何ができるか」を語る人ではなく、「**何を任せて、何を任せないか**」を業務の文脈に即して設計できる人です。私はそこに最大の価値を置いています。 ■ こんなご相談に対応できます ・新規事業や新機能の立ち上げに、Claude Code・AIエージェントを中核として組み込みたい ・既存の開発・運用業務のどこからAIエージェント化すべきか、優先順位の設計から相談したい ・社内でAI導入を進めているが、設計思想と運用ルールの整備に課題を感じている ・単発のPoCではなく、事業として継続運用できる仕組みを構築したい 要件・スケジュールが明確な案件、構想段階から伴走する案件、いずれにも対応可能です。複数のプロダクトオーナー・経営層と直接対話しながら、技術選定・リスク説明・意思決定支援まで担ってきた経験を活かし、現場のエンジニアと経営層の橋渡しもお任せください。 ■ 契約形態について 現在、業務委託および顧問契約での参画を中心にお受けしています。複数社並走を前提とした関わり方が可能ですので、「フルタイム採用は難しいが、AI導入の中核を担える人材が必要」というフェーズの企業様にこそ、お役に立てると考えています。 なお、過去には他社協業によるシステム開発提案やIT人材調達の経験もあるため、エンジニア不足や体制構築に関するご相談も併せて承れます。 ぜひお気軽にご相談ください。

菊地航(29) 2013年早稲田大学入学 2015年ごろからフリーランスエンジニアとして活動 2016年7月: 早稲田アプリケーションコンテスト準優勝 2017年3月: LINEBOTAWARDS企業賞受賞 同月: 音楽チャットボットAPOLO リリース、大手音楽会社と資本業務提携 2019年2月: 株式会社popteam 創業 2019年3月: インスタグラムマーケティングサービス リリース 2020年2月: サービス累計導入社数 500社突破 2020年7月: 上場企業に会社売却 2021年2月: 株式会社JampRock 創業 2021年12月: 簡単動画作成サービス リリース

大阪でシステム開発と営業代行を行なっております黒木と申します。 学生時代に起業し、ITの領域で介護福祉・人材業界でのシステム開発や業務改善のコンサルティングを行っております。 元々、広告代理店企業の基幹システムの開発を皮切りにITの業界に飛び込み、現在は介護福祉・人材のコンサルティングとそれに伴うシステム開発を主に受託業を行っております。