新規事業立上を依頼・外注できるフリーランス・個人一覧（12ページ目）

プロフィールをご覧いただきありがとうございます！ コンサルティングファームで主にデータ活用したビジネス創出案件に参画した後、フリーのデータサイエンティストをやっています。 単純に可視化・集計・モデリングするのではなく、「どうすれば利益が生まれるか」から考えて案件を作っていくことが得意です。 以下のような、何をしたら良いかわからない状況でも、お気軽にご相談ください。 □お問い合わせ例 ・データはあるけど、どのように活用したら良いかわからない ・今後の事業展開でAI等を活用したほうが良い気がするが、何ができるかがわからない ・予測モデル開発にどれくらい費用がかかる？ 勿論、ご相談は無料で承ります。また、案件内容によって最適な人材をアサイン可能です。 ◾️職歴-------------------------------------------------------------- 2015/7/1 ~2017/4/30 アクセンチュア 職位：アナリスト→シニアアナリスト 主な参画PJT： ・POSデータを用いた需要予測 ・画像解析による商品分類 2017/5/1 ~ 2020/3/1 ベイカレントコンサルティング 職位：シニアコンサルタント 主な参画PJT： ・DM送付先決定モデルの開発/検証 ・アクセスログを用いた施策立案 2020/4/1 ~ 合同会社データロー　創業 （https://dataraw.jp/） ・解約率予測に基づく営業の業務プロセス改善 ・アクセスログを用いたWebサービス改善提案からA/Bテストの推進まで

新卒入社後、大手消費財メーカーにて経理部に配属され、資金管理・資金計画に3年間携わる。その後、SCM部門へ異動し、大学時代に習得したオペレーションズ・リサーチおよびデータサイエンスの専門知識を活用。中長期のサプライチェーン戦略策定、SCM最適化（在庫管理、物流拠点配置、生産能力調整）、生産スケジューラ導入プロジェクト支援を行う。さらに、SCM関連データ基盤の整備、AIを活用した需要予測モデルの構築、およびBIツールを用いたダッシュボード作成による情報の可視化を推進している。 兼業として2023年3月に個人事業を開業（屋号：ReOpt Consulting）し、SCMコンサルタントとして活動を開始。財務会計システム移行プロジェクト、SCM工程（受発注管理・生産管理・原価管理・売上管理）改善プロジェクトの支援、Power BIによるダッシュボード開発支援を推進。 ■過去参画案件一覧 ・大手メーカーにおけるSFA/CRM/PLM導入検討プロジェクト（リーダー） ・大手メーカーにおける基幹システム移行検討プロジェクト（メンバー） ・大手生命保険会社におけるダッシュボード（Power BI）活用推進プロジェクト（PM） ・アパレルメーカーにおけるSCM工程改善支援プロジェクト（PM） ・大手メーカーにおける連結決算システム移行検討プロジェクト（PMO） ・大手メーカーにおける財会計システムにおけるデータ移行検討プロジェクト（メンバー） ■その他 ・株式会社みらいワークス様主催「プロフェッショナルアワード 2024年　個人賞（副業部門）」を授賞（2025年2月）

はじめまして、酒井駿と申します。 私はフリーランスのマーケティングストラテジスト、 及び、コンサルタント、ディレクターとして活動しています。 2014年よりWebマーケティング支援を営むスタートアップ企業に所属し、 オウンドメディアの立ち上げ・運用体制構築の支援や、MAツール（Account Engagement）の導入・運用体制構築の支援などを行っています。 上流工程の戦略設計から、下流工程の実務領域まで対応可能です。 主に「これまでマーケティングに取り組んだことがなかったがゼロから施策を立ち上げたい」「現在のマーケティング施策の運用体制を変えて効率化したい」といったご要望にお応えしております。