営業代行を依頼・外注できるフリーランス・個人一覧（2ページ目）

【小川寛登のプロフィール】 独立系マーケター。ゼロから年商1億～10億ほどの事業スケール実績と経験を持つ。 一部上場企業に就職後、海外資材購買部兼マーケティング分析の部署に配属。 タイ、アメリカ、中国などとの年間300億規模の国家間の購買業務や、各購買先・関連企業のマーケティング分析、取引先企業（伊藤忠、LG電子、GREE：格力など）との交渉オペレーションを担当しながら、 世界大手の外資系・日系企業（パナソニック、三菱電機、東芝など）との交渉で、1年で11億の利益を生み出す現場を経験。 その後、独立。 そこから、オンラインを活用したオフライン型の集客モデルをベースに、 多種多様な分野（不動産、人材、出版、通信、経費削減）において事業を展開。 グループ会社3社の統括も担う。 現在はベンチャー、中小企業のマーケティングや、教育型ビジネスの支援を中心に活動。

リクルートにて新規事業の立ち上げ、メディア企画に従事。 その後、リブセンスにて「就活会議」を立ち上げ後に15億円で売却締結、メドレーにて責任者を務める事業の売上を1年半で8倍以上に成長させる。 得意領域は、新規事業立ち上げと成長支援。独立後は、6事業のPMFに貢献。”外注”ではなく、事業の”コアメンバー”として活動。

▼経歴 芸能マネージャー→光通信系の営業→タレント/著名人の営業→事業会社のマーケティングマネージャーと社長室にて新規事業開発・事業推進を行なった後、現在は独立しております。 事業推進のお手伝いをさせていただくことが多く、事業を成長させるための手段として、営業・マーケティングを用いて解決する売上拡大に関してのジェネラリストです。 現在は主に責任者代行や事業部毎の代行を請けております。 ▼現在対応中の案件 1.人材系企業のCMO/COO代行 2.SaaS系企業のCXO代行/営業事業部代行 3.スタートアップ企業の新規事業開発責任者代行 ▼対応出来るお悩みとアプローチ例について 1.現場のプレイヤーを最適化するためのマネージャーが不足している →マネジメントを代行いたします 2.社内の営業メンバー、マーケメンバーが上手くワークしない →実際に現場に入りながら、マネージメントと育成を実施していきます 3.売上が頭打ちになっているが、今後の戦略を定められていない →上流工程の設計を実施いたします 4.現場メンバーが不足している →チーム毎派遣し、品質担保から行います