フリーランス・個人一覧（91ページ目）

【自己紹介】 ①Webサイト・LPのCVR改善プロフェッショナル：徹底した顧客リサーチをサイト改善が得意 ②日経ビジネススクール、パーソルイノベーション「TECH UP CAMPUS」にてデジタルマーケティング講座を展開中 ③YouTubeで「LP攻略チャンネル」を配信 ④歯科クリニック向け動画研修サービスなど教育サービスの立ち上げ・運営も経験 ※フリーランス名鑑でのインタビュー記事 https://freelance-meikan.com/column/4354/ 【経歴】 ・新卒）不動産ディベロッパー（営業） ・リクルート（営業）：ゼクシィの営業部にてMVP受賞、新規媒体の営業リーダー ・UXコンサルティング会社（シニアマネージャー）：大手からベンチャー企業様向けにUXリサーチなどの工程からUX改善実行までを提供 ・現在、デジタルマーケティング支援やWEB改善のプロとして活動

1971年生まれ宮崎県日向市出身。大学卒業後、豊橋市内の塾に2年間勤務後、1997年かわべ家庭教師学院を設立し今年で30年目になります。その2年後の1999年に川辺コンピューターを設立しました。2025年に組織の一部を法人化し株式会社カワビットを設立しています。

株式会社TO−Bクリエイションの代表、佐々木と申します。当社は中小企業向けにITコンサルティングサービスを提供しており、ITソリューションの提案からツールの導入、システム開発、さらには運用サポートまで一貫して行っています。

Gerbera Music Agency株式会社 代表取締役。日本大学卒業後、人材サービス会社、音楽ITサービス会社、デジタルマーケティング会社などを経て、音楽業界特化型のインターネット広告代理店として同社を設立。Instagram広告やYouTube広告、TikTok広告をはじめとしたインターネット広告全般を扱い、大手レコード会社/音楽事務所など160社超の広告プロモーションをサポートしている。最新のアドテクロジーを音楽マーケティングに落とし込めることが強み。 ▼取引先企業一例 株式会社アミューズ、株式会社A-Sketch、株式会社ADKインターナショナル、エイベックス・エンタテインメント株式会社、エイベックス・クリ エイティヴ・ファクトリー株式会社、エイベックス・ビジネス・ディベロップメント株式会社、エイベックス・マネジメント株式会社、株式会社SDR、NBCユニバーサル・エンターテイメントジャパン合同会社、株式会社MSエンタテインメント、株式会社エル・ディー・アンド・ケイ、株式会社LDH JAPAN、株式会社キューブ、キングレコード株式会社、コロムビア・マーケティング株式会社、株式会社ササクレクト、サンバフリー 有限会社、株式会社次世代、株式会社CDG、株式会社JVCケンウッド・ビクターエンタテインメント、株式会社ズィープラスミュージック、株式 会社スティールストリート、株式会社スペースシャワーネットワーク、ソニーPCL株式会社、株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメント、 株式会社ソニー・ミュージックソリューションズ、株式会社ソニー・ミュージックレーベルズ、ダイキサウンド株式会社、大日本印刷株式会社、 株式会社テイチクエンタテインメント、株式会社D2C dot、株式会社テー・オー・ダブリュー、デジタルハリウッド株式会社、株式会社電通アドギア、株式会社電通ミュージック・アンド・エンタテインメント、株式会社トイズファクトリー、凸版印刷株式会社、株式会社ドリーミュージッ ク、Namy&株式会社、株式会社日音、日本クラウン株式会社、日本コロムビア株式会社、株式会社博報堂DYメディアパートナーズ、株式会社バップ、株式会社ハピネット、株式会社ハピネット・メディアマーケティング、株式会社バンダイナムコミュージックライブ、株式会社ビーイング、ビクターミュージックアーツ株式会社、株式会社ヒップランドミュージックコーポレーション、株式会社FABTONE、株式会社フォーライフ ミュージックエンタテイメント、株式会社フジパシフィックミュージック、株式会社ポニーキャニオン、株式会社ホリプロ、有限会社マーガレッ ト・ミュージック、株式会社マッキャンエリクソン、株式会社MASH A&R、株式会社ユーケープロジェクト、ユニバーサルミュージック合同会社、吉本興業株式会社、株式会社ラストラム・ミュージックエンタテインメント、株式会社RED、株式会社ワーナーミュージック・ジャパン、 ワールドアパート有限会社、一般財団法人 日本音楽産業・文化振興財団(JMCE) 等

■ AIエージェント時代の開発・事業設計を設計から運用まで一気通貫で 10年以上のシステム開発経験をベースに、直近2年間はClaude Codeを中心としたAIエージェントの業務組み込みに集中して取り組んできました。単なるツール導入支援ではなく、「自社の業務のどこを、どこまで、どのようにAIに任せるか」という設計レイヤーから、Claude Codeが自律的に作業を遂行する実装、そして運用が回り続ける仕組みづくりまでを一気通貫で担えることが、最大の強みです。 新規事業や新機能の立ち上げにおいて、従来であれば複数名のチームで数ヶ月を要した工程を、AIエージェントを中核に据えた設計に切り替えることで、立ち上げ速度と運用負荷の両面を大幅に圧縮してきました。 ■ 提供できる価値:Claude Code導入の設計・構築・運用 具体的には、以下の3領域でClaude Code・AIエージェントの導入実績があります。 【システム開発の自律化】 要件整理から実装、レビューまでの工程にClaude Codeを組み込み、エンジニアが「指示を出して結果を検証する」スタイルへの移行を支援。コードベースの規約・設計思想をAIに継続学習させる仕組みを構築することで、属人化を防ぎながら開発速度を上げます。 【サイト運用業務の自動化】 コンテンツ更新、不具合検知、定型対応など、これまで人間が張り付いていた運用業務をAIエージェントに移管。「Botに作業を依頼すれば動く」状態をつくり、運用担当者を企画・改善業務にシフトさせます。 【SNS運用の戦略的自動化】 投稿生成・分析・改善ループまでをAIエージェントで回す設計。単なる投稿自動化ではなく、ブランドの文脈を学習させた上で運用判断の一部をAIに委ねる構造を構築します。 ■ Claude Code導入が成功するか失敗するかの分岐点 これまで複数のプロジェクトでClaude Code導入に伴走してきた経験から、導入の成否を分けるのは「ツール選定」ではなく「**業務の解像度**」だと確信しています。 AIエージェントに任せられる業務とそうでない業務の見極め、エージェントが安全に動作する境界の設計、人間とAIの責任分界点の定義、そして失敗時のリカバリ経路の確保。これらが曖昧なままClaude Codeを導入すると、「動くけれど信用できない」状態に陥り、結局誰も使わなくなります。 経営判断としてAI導入を進める際に最も必要なのは、「何ができるか」を語る人ではなく、「**何を任せて、何を任せないか**」を業務の文脈に即して設計できる人です。私はそこに最大の価値を置いています。 ■ こんなご相談に対応できます ・新規事業や新機能の立ち上げに、Claude Code・AIエージェントを中核として組み込みたい ・既存の開発・運用業務のどこからAIエージェント化すべきか、優先順位の設計から相談したい ・社内でAI導入を進めているが、設計思想と運用ルールの整備に課題を感じている ・単発のPoCではなく、事業として継続運用できる仕組みを構築したい 要件・スケジュールが明確な案件、構想段階から伴走する案件、いずれにも対応可能です。複数のプロダクトオーナー・経営層と直接対話しながら、技術選定・リスク説明・意思決定支援まで担ってきた経験を活かし、現場のエンジニアと経営層の橋渡しもお任せください。 ■ 契約形態について 現在、業務委託および顧問契約での参画を中心にお受けしています。複数社並走を前提とした関わり方が可能ですので、「フルタイム採用は難しいが、AI導入の中核を担える人材が必要」というフェーズの企業様にこそ、お役に立てると考えています。 なお、過去には他社協業によるシステム開発提案やIT人材調達の経験もあるため、エンジニア不足や体制構築に関するご相談も併せて承れます。 ぜひお気軽にご相談ください。

郡山情報ビジネス専門学校卒業後、電気工事会社にて7年間勤務。 その後、日立Astemoに入社し、現在のAstemoに8年間にわたり業務に従事。 現在は動画編集者として独立し、 企画立案から撮影・編集まで一気通貫で対応しています。

北翔大学卒業→飲食店勤務→求人広告代理店勤務