新規事業立上を依頼・外注できる、東京都のフリーランス・個人一覧（12ページ目）

はじめまして、アトヅケ合同会社代表の湯浅と申します。 現在はスタートアップ・ベンチャー企業を中心として採用支援業務を行っております。 【採用支援の特徴】 ・事業会社＋経営企画出身の代表が経営目線で採用支援を実施 ・採用課題の特定から施策実行までをハンズオンで支援 ・部分的な採用タスクの"ぶん投げ"も可能 採用戦略設計・スカウト媒体運用・採用組織内製化・評価制度設計など、企業の採用に関する業務全般をワンストップで実施します。「レンタル人事」として、企業様ごとに適切な採用支援を提供してます。 【略歴】 ・2024.03 - 現在 法人化し、エンジニア領域を主軸として採用支援サービスを展開中。 □エンジニア特化型採用支援・代行サービス「ブルテクRPO」の運営 □SES企業向け採用支援・代行サービス「SESハンティング」の運営 □フリーランスエンジニアマッチングサービス「ブルテクフリーランス」の運営 □Wantedly運用支援・代行サービス □SNS運用支援・代行サービス（Instagram／TikTok） ・2023.07 - 2024.02 個人事業主として"ダイレクトリクルーティング特化型採用支援"サービスを展開。戦略設計～実行まで代表自身で対応。 ・2021.4 - 2023.04 教育系スタートアップ企業で経営企画室の責任者として従事。設立半年のタイミングでジョインし、全社の事業計画から採用イベントPM、事業統括、新規事業立案等を行う。 主な担当業務 ・ 新規事業企画・運営 ・ 経営戦略立案とその実施 ・ 営業戦略立案とその実施 ・ メンバー管理 ・ イベント企画・運営 ・　toC マーケティング戦略立案とその実施 ・　中途採用 主要業務詳細 ■就活ナビサイト事業推進 ■地域創生プロジェクト ■オンライン学習スクール事業推進 ■人材エージェント立ち上げ ■インターン営業組織構築 / インサイドセールス立ち上げ ■100名を超えるビジネス交流会 ベンチャーカンファレンスの企画・運営 ・2019.02 - 2021.03 株式会社Branding Engineer（現:株式会社 TWOSTONE&Sons ）にフリーランスエンジニア支援事業のCAとしてジョイン。 在籍中にCA、エンジニア採用、toCインサイドセールスに従事。2度のチーム立ち上げを行いリーダーへ昇格しMVS受賞。 主な担当業務 ・ 営業戦略立案とその実施 ・ マーケティング施策立案とその実施 ・ toCインサイドセールス業務 ・ 新卒 / 中途採用面接 ・ メンバー管理 エンジニア採用成果 ・内定承諾数400％増加を達成。 ・立ち上げから6か月で11名のエンジニアを採用。

米国コンサルティングファーム、SaaSベンダー等を経て、現在はRed HatにてPlatform Solution Specialistとして勤務する傍ら、国内企業のIT戦略策定や開発組織の指導などを行っています。（支援実績20社以上） 2017年に東京理科大学専門職大学院を修了し、MOT（Management of Technilogy）の学位を取得。2010年よりプログラム言語Rubyのコミッター。

新卒で地方の中小企業に入社後、営業や事務業務を経験。その後、東京に拠点を移し、クラウドソーシングプラットフォームを提供する企業に参画。アウトソーシング事業、新規事業の立ち上げ、教育サービス開発、そしてコンサルタントマッチング事業に至るまで、複数の事業を企画・推進。現在はマーケティング部門の責任者として、BtoC／BtoB双方のマーケティング戦略から実行、人材育成までを一気通貫でリードしている。 事業開発では0→1の構想・立ち上げ、KPI設計、プロジェクト進行管理、グロース戦略、クロージング判断に至るまで事業ライフサイクル全体に携わった経験を持つ。教育コンテンツや動画制作の大規模プロジェクトのマネジメント経験も豊富で、半年間で200本のアニメーション動画を制作する体制を構築するなど、短期間での高品質な成果創出が可能。 マーケティング領域では、デジタル広告、コンテンツ戦略、ウェビナー、SEO、UI/UX改善、LINEを活用したチャネル開発など、オンライン／オフラインを問わず幅広い施策を設計・実行。獲得単価（CPA）を300%改善、CV率を350%向上させた実績を持ち、BtoC／BtoBいずれにも対応可能な統合型マーケティングに強みを持つ。 また、チームビルディングやマネジメント面でも高い評価を受けており、10名以上のマーケティング組織の立ち上げや評価制度の構築、若手育成制度の導入に取り組んできた。専門職や外部パートナーを巻き込んだプロジェクト推進にも長けており、社内外を問わず横断的な連携体制の構築・維持が可能。 経営企画・事業戦略面では、KPIダッシュボードの構築、三カ年・五カ年の中期計画の策定、市場調査・競合分析をもとにした事業ポートフォリオ設計や、リスクマネジメントの仕組み化などを推進。データドリブンな経営判断支援や全社アラインメントに貢献してきた。 一貫して「自ら戦略を描き、自ら現場を動かす」スタイルを貫いており、プレイングマネージャーとして戦略と実行をつなぐハブとして機能することを得意とする。また、生成AIやノーコードツール、BIツールなどの最新技術も積極的に活用しており、少人数体制でも高いアウトプットを実現できる組織設計を志向。 現在は、コンサルタント領域におけるエージェント事業のマーケティング責任者として、プロダクトブランド構築、リード獲得、ナーチャリング、営業連携、ブランドスコア向上までを管掌。加えて、経営陣と連携しながら新規事業の検討や収益性分析、アライアンス戦略の設計などにも関与している。