新規事業立上を依頼・外注できる、人材に知見のあるフリーランス・個人一覧

検索順位の海賊の代表の山口耀平です。 超絶良質でかつ愛のこもったコンテンツ制作が可能です。 ＜強み＞ ・ドブ板でなんでも対応する精神を持っている ・ユーザー及びGoogleから評価されるビジュアルリッチなコンテンツ制作 ・アフィリエイターとして0からメディアを立ち上げグロースさせた経験から来る感覚値 ・メディア経由のリード獲得からインサイドセールまで一貫して対応可能 ＜スキル＞ ▼SEO対策 ・サイト改善 ・オウンドメディア運用 ・CV導線の設計 ▼BtoBマーケティング ・リード獲得戦略設計 ・ホワイトペーパー作成 ・メルマガ配信戦略の立案〜実行 ・インサイドセールス ＜実績＞ ○ケース①：人材マッチングアプリ（toB） ホワイトペーパー制作、ライティングのディレクション、ライティング、獲得したリードへの架電全てを一人で手を動かしてメディアを対応しました（一部ライターさんにも手伝ってもらいました）。 ▶️問題・課題 クライアントは元々、コンサル会社が入ってメディアを立ち上げたものの、1件もリード獲得ができていない状況。 ここから、課題としては下記の４点があると仮説を立てました。 １. コンテンツの質が著しく低い ２. 内部リンク設計が全くなされていない ３. スクラッチで構築されたサイトの構造がSEO最適化されていない ４. CVポイントが少なすぎる ▶️実行した施策 そこで下記のような施策を3ヶ月に渡り行いました。 ・競合サイトよりもビジュアルリッチなコンテンツになるようにリライト（30本） ・内部リンクの設計を見直して、必要な新規記事の投下（30本） ・ブロガーが使用する無料のSEO最適化されたテーマへ変更（オウンドメディアのデザインも自分でやったのでコストをめちゃくちゃ抑えられた） ・お役立ち資料の制作とCVポイントの設置 ・獲得したリードへの架電による商談獲得 ▶️結果 契約してから3ヶ月ほどで下記のような成果を出すことに成功しました。 ・人材系のリード獲得メディアを200アクセス数で昨対200%成長 ・メディア経由でのリード獲得を0件→30件に成長 ・ホワイトペーパー製作によるCVポイントの創出 ・架電により10件の商談獲得に成功 ▶️ポイント ・一人でライティングからホワイトペーパー、架電までこなす必要性がありメタディスクリプションの設定等の細かいSEO対策は完全に放棄して、内部リンクとコンテンツの品質に全振りして施策を実行しました。SEO対策は全部やりたがる担当者もいますが、正直後回しでいい施策も結構多いので、本質的な部分にリソースにのみ投下したことで短期間で成果を上げることができました。 ○実績②：通信キャリア事業（toC） ▶️問題・課題 契約者数を増やすためのチャネルが欲しいというニーズがあり。サイトの分析を行い、下記のような課題を抽出。 ・公式サイトがサブドメインで、ルートドメインに対してリダイレクトがかかっている状況がありサイトも評価が分散している ・集客チャネルが広告依存状態になっている状況が発生している ▶️実行した施策 ・サブドメインからルートドメインへのサイトの移行によりドメインへのサイト評価の集中 ・ドメイン配下に小学生の親御さんをターゲットにしたコラムメディアの立ち上げ ・経験者であるママさんライターを小学校の周りでチラシを配って募集 ▶️結果 ・ECサイト本体が移行に伴いアクセスを150%増。 ・オウンドメディアも1年で月次8万アクセスまで成長 ・年次で4000万円規模のインパクトを創出。 ▶️反省点 ・メディアを立ち上げて安定して集客できたものの、キッズ携帯自体が購入まで判断に時間がかかる商材だったため、メルマガ施策やLINE施策もあわせて実行すべきであったと反省。 実績③：個人でのメディア運用 ▶️概要 ・当初、経済学系のオウンドメディアを立ち上げ、中小企業診断士の講座へのアフィリエイト収益を狙って立ち上げ。1年間運用したところ企業メディア等からの被リンクが獲得できたため、仮想通貨系のキーワードのカテゴリを作ってコンテンツを投下したところ、ビッグキーワードで上位獲得を実現（現在は完全に死んだため、月1万円のアドセンス収益に甘んじています） ▶️施策 ・ビジュアルリッチな図解コンテンツを制作（1記事当たり10枚近くの図解を入れた記事もあり） ・内部リンク構造とトピッククラスターを意識 ▶️結果 ・個人でもメディアを運用して月次で10万アクセス集める ・月次10万円の収益、累計で100万円をあげる ・企業メディアやWikipediaからの被リンクの獲得を実現 ・仮想通貨領域でビッグキーワードの「Web3」や「dao」等で検索結果1ページ目達成

鹿児島を拠点に、広告・集客を前提としたWeb制作を専門に活動しています。 これまで LP・Webサイト・広告バナー制作を中心に、100件以上の制作・改善案件に携わってきました。 私の強みは、「良いデザインを作ること」だけではなく「成果が出る構造を設計したデザインを作ること」です。 ・CVR／ユーザー導線／広告遷移を前提とした構成設計 ・広告運用／LPOを見据えたファーストビュー設計 ・実装後の運用・改善を想定したUI設計 実際に ・LP改善により194%のCVR改善 ・広告バナー改善により CTR改善・CPA削減 といった成果を複数案件で実現してきました。 ■こんな方におすすめ ・LPやWebサイトを作ったが、成果が伸び悩んでいる方 ・広告運用をしており、CVR改善・LPOまで任せたい方 ・デザインだけでなく、構成・導線から提案してほしい方 ・代理店・制作会社で、スピード感のある外部パートナーを探している方 ・作って終わりではなく、改善前提で伴走してくれる制作者を求めている方 ■お客様からいただく声 ・他社と比べ修正スピードが断然早く、意図をすぐに汲み取ってもらえた ・デザインだけでなく、数値視点での提案が非常に助かった ・広告全体を理解したうえで制作してくれるのが印象的 ■ポートフォリオ https://fori.io/webdesign-kagoshima ※クライアント様との契約上の都合により、掲載できるものに限ります。 「作って終わり」ではなく、 成果が出るまで伴走するWeb制作者としてご支援します。 要件が固まっていない段階でも問題ありません。 メール・DMにてお気軽にご相談ください。

1993年岡山県生まれ。桐朋高校、横浜国立大学在学中にIoTベンチャーを創業。採用・事業立ち上げを主導し、創業期特有の課題解決をリードした。その後、新規事業開発特化のブティックファームにて、大手企業向けの新規事業開発およびNo.1調査に従事。景品表示法を遵守したマーケティング戦略構築やブランドポジショニングの策定など、企業の競争優位性を高める支援を行う。 2023年9月に株式会社Aypherを設立し、「マーケティング」と「採用」を軸とした中小企業支援事業を展開。No.1調査や新規事業開発支援、採用ディレクションまでを包括的に提供している。採用分野では、戦略設計・採用広報・求人制作・スカウト代行など、採用活動全体のディレクションを実施。経営者に寄り添いながら中長期的な事業・採用基盤づくりを支援している。

1994年生まれ、奈良県出身。 同志社大学卒業後、株式会社リクルートに入社し、2年間教育系SaaSのコンサルティング営業に従事。 2019年にフリーランス専門のWebメディアとシェアハウス事業を立ち上げフリーランスとして独立。 2021年に株式会社フィジビリ創業し、人材・教育・金融領域でSEOメディアを計4サイト運営。 「A8メディアオブザイヤー2021・2022年」金融・資格・勉強・仕事部門1位を獲得。累計2,000万PV・5,000名以上のITフリーランスの独立を支援。 2024年にフリーランス専門シェアハウス「ノマド家」を事業譲渡。

ITベンチャー、コンセプトカフェなど複数の会社経営に携わっておりますが、こちらではフリーランスコンサルタントとして、お仕事を承っております。 新規事業、既存事業の再成長など戦略面から、EC、WEBマーケティング（BtoB,BtoC）、育成/組織マネジメントなどテーマは幅広く対応できるので、お気軽にご相談ください。 【 著書 】専業禁止!! 副業したら本業成果が上がる仕組み https://amzn.to/38zCXac 1986年千葉県出身。㈱オールアバウトに新卒入社、メディア運営、EC事業に携わり、2011年に同社より㈱エンファクトリーをスピンアウト。 同社のEC事業、プロマッチング事業、新規事業立ち上げなどを管掌。 ■株式会社エンファクトリー　取締役（本業） https://enfactory.co.jp/ 既存ECの立て直し&新規ECの立上げ： 既存EC（スタイルストア）のマーケティング、MD、システム&物流など全領域改善で、売上4倍、大幅赤字から月1000万円以上の黒字へ改善。 新規ECサイト（他社との共同事業）の立上げを行い、初年度売上１億円超え、黒字化達成。 専門家マッチング事業の再成長： BtoB向けにプロを活用したサービス提供（コンサル、制作開発、コンテンツマーケ）をする事業の商材開発、営業&マーケティング改善。こちらも収益ほぼイーブンから月1000万円以上の黒字へ改善。 その他、新規で、D2C事業、カスタマイズギフト事業、ラーニング事業などを立ち上げ。 ■株式会社飼育係 （動物カフェ事業）オーナー https://hedgehoghome.cafe/ ドールハウスで暮らすハリネズミと触れあいが楽しめるカフェ「ちくちくCAFE」を立ち上げ。 市場調査、初期コンセプト策定、内装ディレクション、採用、PR、マーケなど一通り経験。王様のブランチ・ZIP・報道特集・この恋温めますか（ドラマにハリネズミがレギュラー出演）など70以上のメディアで取り上げられ、１店舗で月商700万円を達成。 ■合同会社flasco（EC向けSaaS事業） 代表 http://msgcd.flasco.co.jp/ ギフトを強化したいECは多いものの、既存ECカートにメッセージカードを自由に作成できるツールがないことに着目。 写真やメッセージ、動画を入れて自由にメッセージカードを作成し、倉庫で印刷&同梱できるサービスを企画/開発。 営業せず広告は打たず、インバウンドのみで、セブン&iグループ、ライザップグループ（BRUNO）、千疋屋、京王百貨店など50サイト以上に導入。 ■その他 ・株式会社ネットショップ総研　監査役 https://netshop-soken.co.jp/ 楽天/本店のネットショップコンサル事業や、芝刈り機/巻き割り機などECを運営。 ・イノベーション・エンジン株式会社（VC/ファンド事業）プロデューサー https://www.innovation-engine.co.jp/ 投資判断にまつわる資料作成、コンサルティングなど。 ・株式会社ロベリア元・取締役 全国のイオン・ダイエー内で婦人服小売り80店舗を運営。現在は退任。 https://e-lobelia.com/ ・個人でのコンサル実績 リーガルテックサービス立ち上げ、医療人材マッチングサービス×２社のマーケコンサル、食品卸企業のDX、小売事業者のOMOなど。

フラクタル株式会社 運営メディア：https://shuku-syaku.jp/ 2025年-「縮尺」はじめました！ ＊＊ 最後の泥沼まで、お付き合いいたします。 ＝＝ 国立大学理学部（物理学科）卒、学部長賞受賞（主席）。 大手総合人材会社の新規事業部門の立ち上げ期にて、事業立ち上げから営業、顧客支援を一気通貫で経験。 並行して個人コンサル事業を2年、および創業後に2年の兼業期間を経て、2022年12月に専業へ至る。 HR（人材）業界最大手のパーソルグループのコンサルティング部門にて、専門家をプロジェクト単位でアサインする営業コンサルタントとして西日本拠点立ち上げ期に参画。 その後、市場開発/事業企画部門を設立し、官公庁や金融機関、コンサルティングファームなどの外部機関との事業提携によるアライアンス推進・市場開発を行い、事業全体のマーケティング/ブランディング施策の立案と実行に従事。 HRに関する全般（採用/育成/配置/強化）および事業開発に専門性を有する。 パーソルグループに勤務する傍ら、2020年「フラクタル株式会社」（https://fractal-3.com/）を設立。 業務委託メンバー20名を抱え、3期目を迎えた2022年12月に完全独立。経営顧問・事業開発・人事コンサルティングを中心に行う。 お客様は業種業界は幅広く、年商数億円〜数十億円のオーナー企業に対する経営支援業務、および売上三桁億円〜エンプラ企業に対する事業開発・営業組織構築・人事戦略の支援を実施中 オーナー企業へは「家業から企業への脱皮」を掲げ、オーナーの目指す先を見据えた経営戦略から、事業の実現をご一緒します。

1990年生まれ、ドイツ・ハンブルク出身。桐朋高校、早稲田大学卒業。大学在学中に当時社員5人程のWEBベンチャー企業に入社し、新規事業のフランチャイズ系WEBメディアを立ち上げる。その後、大手の総合系コンサルティングファームにて大手金融企業を顧客としたIT系、会計系のプロジェクトを経て、2017年7月にStockSun株式会社を創業。

看護師として11年間勤務後、フリーランスとしてオンライン事業に携わっています。2024年は動画編集やオンライン講座の集客・販売、講師、教材制作を担当。2025年は経理補佐・事務補佐・カスタマーサポートなどバックオフィス業務を中心に活動。2026年からはLINEマーケティング事業に参画し、UTAGE構築、カスタマーサポート、クリエイティブ制作、プロジェクトマネジメントを担当しています。

光通信で法人・個人向けのアウトバウンド営業に従事し、アポインターとして成果を上げた後、管理職としてチーム運営・育成を担当。 テレアポ／インサイドセールスを中心に予算を追う。 達成のためにトーク設計、KPI設計、マネジメントを経験しました。 その後、営業部長として、法人営業、個人営業、インサイドセールス、コールセンター管理を担当。 営業組織の立ち上げ・拡大（数十名〜100名規模）、スクリプト整備、教育体制構築、数値管理の仕組み化を推進し、月販100件規模から月販1,000件超までの改善に携わりました。 現在はフリーランスとして、営業組織の立ち上げ・運用改善、テレアポ支援を中心に伴走型で支援しています。 toB／toCともに対応可能で、アポ率1.0％→5.0％の改善実績に加え、約6カ月で利益を-2,000万円から300万円まで改善した実績があります。 属人化しないマニュアル化と、顧客心理に沿ったトーク設計・再現性の高い行動設計を強みとしています。