バナー制作・デザインを依頼・外注できる、通信に知見のあるフリーランス・個人一覧

■広告運用で業務委託10社以上、現在は自社組織で対応しており、Google広告,Meta広告を始めディスプレイ、動画、DSP広告で一通り実績を出して広告費運用総額は50億円以上です。 ■一番バリューを発揮できるのは獲得重視（CPA、ROAS）で、WEB広告を中心としたサイト全体の売上UPで、データに連動して数値を改善していくアプローチでは90%以上の再現性があります（期間限定キャンペーン、アプリ無料登録など一部除く）。 経験業種：EC通販系、学習塾、クリニック、工務店、歯科、英会話、留学、WEB3.0、アパレル、士業、ブライダル、人材、事務用品、工具、BtoB系など ■独自性はWEB広告×GA4解析×独自データ基盤（Tableau / Looker Studio / BigQuery）で数値を徹底監視して、ユーザー行動/心理に基づくPDCAを素早く実行していることです。 最近はAI時代で、クリエイティブを①背景②素材③キャッチコピーに分けて量産して、静止画、動画を顧客の規定に合わせて高速でA/Bテスト行い、成果改善につなげる実績も出し始めています。 ■経歴：大手企業エンジニア、広告代理店マーケターを経験して独立。 業務委託歴：博報堂、富士通、ゼビオ、EPARKなど10社以上 講師歴：新潟大学EC特別講座、オンラインサロン(2000人)広告講座など 海外カンファレンス：Tableauカンファレンス、ADVERTISING WEEK、SMX、Pubcon ■希少性が高いソリューションとして、BIツールTableauなどによるKPIダッシュボード、データ基盤構築、レポート+分析提案、自動化支援も行っています。全顧客に対して、完全自動化で前日までの流入、CVの数値がすぐ分かるようにしています。 ■外注者、パートナーは常に探しているので、提携できる方のご連絡も大歓迎です！！

●Portfolio https://daikitada.com 映像ディレクターの多田大輝と申します。 2019年に映像制作・YouTube運営を軸に独立、SNS・YouTube向けの制作を中心に活動を開始いたしました。 現在は企業様を中心としたYouTubeの運営代行・映像制作に加え、映画やMV等のよりクリエイティブな領域での制作も行なっております。 これまでに、 ・累計約3,000本以上の映像制作に携わった実績 ・YouTubeチャンネルを0から登録者11万人以上まで成長させた実績を含む、10チャンネル以上の運営経験 ・YouTube M&Aの経験 ・年間平均視聴者維持率60％超の実績※ショートなし ・YouTube累計再生数5億回※ショートなし ・最高RPM1,299円※通常尺 ・「最後まで離脱されない構成設計」を前提とした制作ノウハウ を培ってまいりました。 高品質な映像表現に加え、視聴維持率や成果指標まで設計段階から担える点が、私の提供価値の中核です。

デジタルマーケティング領域において、戦略立案から広告運用、クリエイティブ制作、MA構築までを一貫してリードしてきました。 私の最大の強みは、「事業会社の内側（インハウス）で、実際に予算と成果に責任を持って事業を伸ばしてきた経験」です。東証スタンダード上場企業にて1人目のマーケターとしての体制構築や、freee株式会社にて、新規事業および既存事業のスケールを最前線で経験してきました。 単なる「広告運用代行」ではなく、「そのリードは商談に繋がるのか？」「受注から逆算して最適なチャネルはどこか？」という事業主視点での戦略立案を得意としています。 現在、StockSun「広告運用道場」にて、大手代理店水準の最新運用ノウハウを体系的にアップデートしており、実務経験に裏打ちされた現場力と、最新のアルゴリズムに基づいた高精度な運用を両立させています。 【得意領域】 • BtoBマーケティング戦略: リード獲得からナーチャリング、商談化までのファネル設計 • 広告運用: Google / Meta / Yahoo!（特にB2B SaaS領域でのCPA改善） • クリエイティブ制作: 動画広告、LP、バナーのディレクション・制作（10年以上のキャリア） • MA・データ分析: HubSpot / Marketoを活用した数値の可視化と歩留まり改善 • SEO・コンテンツマーケ: 検索意図に基づいた記事制作およびサイト改善 【実績】 1. 通信インフラ系BtoB SaaS（東証プライム上場企業） • 課題: CPAの高騰（3.5万円）とリード獲得の伸び悩み。 • 施策: 広告運用体制の抜本的刷新とLPO、MA（HubSpot）の導入。 • 結果: 半年でCPAを8,000円台（約75%カット）へ削減。月間リード数を5倍（60件→300件）に拡大。 2. 業務管理SaaS（freee株式会社） • 課題: 新規事業の立ち上げおよびアポ獲得率の低迷。 • 施策: ターゲット層へのリブランディングと、訴求軸を最適化した新LPの実装。 • 結果: アポ獲得率を12%から25%へ倍増。 3. EC、越境EC・BtoB輸出（日本酒事業） • 課題: 低単価商材中心の収益構造からの脱却。 • 施策: 高級商材・富裕層ターゲットへのSEO戦略とイベントマーケティング。 • 結果: SEO経由の売上が昨対比300%。1日のイベントで粗利約90万円を達成。