システム開発を依頼・外注できる、不動産に知見のあるフリーランス・個人一覧（2ページ目）

初めまして、エンジニア兼システム開発企業代表の平原と申します。 【自己紹介】 長崎大学経済学部在学中から福岡でフリーランスエンジニアとして活動。2022年に大学を卒業後、事業会社のエンジニア/プロジェクトマネージャーとして設計から開発・マネジメント業務を行う。 2024年2月からAIスタートアップにて働き、 25歳で起業。現在は株式会社BlueAIの代表として活動しつつ、株式会社ProgateでAWSカリキュラムの監修や技術講師として業務委託で稼働しています。 【対応期間】 日中のお返事可能です。 【お取引様】 ・某大手車メーカー様 ・某大手保険会社様 ・株式会社Progate様 【詳細経歴・スキルシート】 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1dAwBPDkpGtSmZUMwYEKEFNmghP3EOxGt/edit?usp=sharing&ouid=107046291280807268303&rtpof=true&sd=true ========================================== 株式会社BlueAI 代表取締役CEO/CTO 平原尚樹 〒105-0004 東京都港区新橋1-12-9 8F 新橋プレイス（受付7階） mail n-hirahara@blueai.co.jp HP https://blueai.co.jp "Your Growth, Our Mission.Your Best Supporting Partner" ==========================================

プロフィールをご覧いただき有り難うございます。 現在、早稲田大学4年生で株式会社Campus Blend代表取締役を務めております、吉田優太と申します。 弊社ホームページ：https://www.campusblend.co.jp/ ホームページ制作・アプリ開発を承るWeb制作会社を運営しております。 事業開始３か月で黒字化を達成しております弊社のWeb制作は、ノーコード・ローコードツールを用いた効率的な開発手法による、費用と抑えた柔軟な開発をご評価いただいております。 即レスポンスとお客様のご要望を可能な限り叶える柔軟な開発手法で、お客様のビジネスを加速させるお手伝いをさせて頂きます。

東京都でAI関連アルゴリズムの受託開発を行なっております梁木です。 大学院時代に汎用AI研究の研究室に所属し、大学院卒業と同時に2018年よりフリーランスのデータサイエンティストとして活動しております。2023年に法人化いたしました。 業務プロセスの自動化アルゴリズムの開発を主に行なっており、蓄電池の自動制御アルゴリズムの開発、薬事申請書の自動出力コード開発、骨折箇所の自動検出アルゴリズム開発等を過去に行ってきました。 全ての案件において、「依頼金額以上のお客様の将来時間の削減」を目指しており、実質的にお客様にとっては利益になる取引をさせていただきます。「正直さ」と「速さ」が取り柄のデータサイエンティストです。

新規事業開発、大規模システム開発、ITシステム企画、SNSマーケティングが得意領域です。 住宅業界向けのSaaSを企画・開発・運用をし約2000社に展開した経験を活かして、新規事業の企画から構築・運用支援や、開発のPM支援を行っています。最近ではECサイトの構築・運営やSNSマーケティングの設計・運用代行もしています 2022年からSNSオンラインサロンを2つ運営。250人超、総フォロー100万人超え。Twitter・インスタグラムのコンサル＆運用代行。 ・X/Twitterフォロワー3.8万人 ・生成AI/ChatGPTの活用講座300人超への研修実績 ・インフルエンサーマーケティングで年間3,600人集客実績 ・アプリ開発、オウンドメディア構築、コミュニティ構築など実績多数 ■略歴 ・大手住設機器メーカー　IT戦略担当 ・住宅業界向けSaaS事業立ち上げ ・2019年にIT・DXコンサルタントとして独立 株式会社カトルセ　代表取締役 https://catorce.jp/ 自社ECサイト https://giftspace.jp/

■自己紹介■ はじめまして。SIerでの6年間を経て、2023年に独立し、現在はDX支援・システム開発を手がけています。 SIer時代は、要件定義・基本設計といった上流工程から、開発・運用・保守の下流工程まで一通り経験しました。特に不動産（賃貸管理）業界では6年にわたり基幹システムの導入・刷新に携わり、業務フローと商習慣を深く理解しています。 独立後は、要件定義・業務設計を起点に、開発チームと連携してシステムの導入・改善を進めてきました。あわせて、Claude Code をはじめとするAIを実務に組み込み、少人数・短期間・低コストで開発を回す体制を自分自身で構築・運用しています。 私の強みは、非エンジニアの経営者や現場の方から「本当に必要なもの」を引き出し、形にすることです。「言われたものを作る」のではなく、業務課題の整理から一緒に考え、現場に根付いて使われ続ける仕組みづくりを得意としています。 何卒よろしくお願いいたします。 ■実績■ 1．SIer時代（2017-2023）※一部抜粋 ・販売管理システムの新規導入（SEとして参画／他社スクラッチ→自社ERPへ移行） ・賃貸住宅管理システムの新規導入（PLとして参画／他社スクラッチ→自社ERPへ移行） ・ビルメンテナンスシステムのバージョンアップ（PLとして参画／自社ERPの刷新） 2．独立後（2023-） ・賃貸住宅管理システムの新規導入（要件定義を担当／他社スクラッチ→自社ERPへ移行） ・賃貸管理会社向けWEBサービスの機能改善・改修（要件定義・基本設計・顧客折衝・進捗管理を担当） ・中小企業向けDXコンサルティング（業務課題の可視化・要件定義・DX戦略の策定を伴走） ・AIを活用した受託開発（要件定義からAIで開発を進め、複数の業務アプリ・社内ツールを構築・運用）

PoCフェーズのプロトタイプ開発や、チーム開発を得意としております。 [略歴] 2021年に入社したSIerではバックエンドのエンジニアとしてLaravel、Goの案件の業務に従事。 営業〜要件定義、コーディング、テストまでを担当。 その後、2022年にフリーランスとして独立。 現在は合同会社YNotの代表として、システム開発を手掛けています。 [技術スタック] ■ Next.js（React） 3年半ほどの経験があり、インフラやデザイン等も担当できます。 ◾️Supabase Next.jsとの統合で、開発をスピーディーに行うことができます。

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 2018年よりシステム開発会社に勤務し、BtoB・toCシステムの開発に従事してまいりました。フロントエンド、バックエンドの両面で設計から実装まで一貫して対応し、クラウドインフラ構築も経験してまいりました。 2022年からは英語教材アプリ開発企業にてCTOとして参画し、プロジェクトマネジメントやチーム組成など、技術面だけでなく事業面でも幅広く経験を積んでまいりました。 現在は、エンジニア兼PMOとして、主にAI音楽生成プラットフォームの開発に従事しております。並行して、大手企業向けのAI実装プロジェクトや、民泊施設管理プラットフォーム、AI不動産投資アドバイザーシステムなど、複数のプロジェクトを担当しております。 お客様のビジネス課題を技術で解決し、事業価値を最大化することを心掛けておりますので、よろしくお願い致します。

【AIを活用して業務効率化を図りたい方へ】プロフィールをご覧いただきありがとうございます。AIエンジニア兼マーケターをしております古井戸と申します。AIの導入支援からAI人材のインハウス化支援、ご要望に合わせた開発まで全領域でご支援させていただきます！ AIシステムの受託開発とAI導入支援の両面からビジネスの成長をサポートします。 【直近の実績】 ◼︎会社AI Agent化(ほとんどの業務をAIにて実施) ◼︎コールセンター自動応答AI Agentの開発 ◼︎商品検索RAGシステム構築 ◼︎AI Agentによる採用の1次面接自動化(志願者の採点と要点の出力＋議事録)＋動画解析による仕草や癖の特徴抽出 ◼︎研修用AI Agent(商談のロープレ、面接官のロープレ用) ◼︎AIアバターによる受付業務 ※クラウドまたはオンプレでどちらでも実装が可能 こんなことできないの？と言った要望も受け付けております。

新卒一年目から2年間は株式会社リクルートで、webマーケティング配属。専門はCRMで住まい領域を担当した。顧客データ分析から、賃貸物件のレコメンドロジックの開発、ユーザーのカスタマージャーニー設計から、LINE、メール、アプリプッシュのチャネルを用いて、LTV最大化のための戦略策定、施策の遂行を行った。副業では、web広告、SEO、コンテンツ作成、CRMとデジタル領域のビジネスにおいて、月間80万円ほど土日で粗利を出した。 社会人三年目でB-by-C株式会社にデジタル執行役だとして転職し、デジタル事業部の責任者となった。入社当初の売上は月平均300.万円ほどであったが、入社後半年間で月平均1200万円ほどにスケール、また、台　台湾財閥系企業からのAIミラー事業のM &Aに携わった。入社半年時点で取締役兼COOに昇格し、戦略策定、執行責任者となり、CCC改善や原価企画、売上スケールを通して、キャッシュフロー改善、利益率改善を行い、入社当初キャッシュが4000万円ほど(コロナにより売上大打撃時に入社)だったところ、1億2000万円にまで引き上げ、リファイナンスのきっかけを作った。