小売に知見のあるフリーランス・個人一覧（7ページ目）

株式会社DopeZine CEO、写真家、エンジニアとして活動しています。 2015年Sler企業に入社し、システム開発に従事しました。 2019年会社を退職し、フリーランスエンジニアとして起業し、アプリ開発を行う。写真活動を本格的に開始し、同年10月にWebメディア「DopeZine」, 写真コミュニティ「DopeZineLab」を運営開始する。 2021年株式会社DopeZineを設立しCEOに就任、Webサービス開発や書籍出版を行う。現在は株式会社DopeZineCEOとして会社経営を行いながら、フリーランスエンジニア・写真家として活動中。

2022年から国内ECモールの支援会社で勤務しております。 国内モールの中で特にAmazonで売上・利益拡大させることが得意です。 0からの立ち上げから月商1億以上まで幅広いフェーズに対してのご支援が可能です。 現在進行形でAmazon、東南アジアECモール「Shopee」に出店し、支援だけでなく販売事業者側としても活動しております。

自分でShopifyのネットショップを運用しているため、オーナーさん同じ目線でのご提案が可能です。 ありがたいことに弊社のサイトを見た同業者の方にShopifyの構築をご依頼いただいたことをきっかけに受託も始めました。 受託に関して今は実績作りたい為、費用も他社より安くお請けできます。予算が50万円以下という方是非ご連絡ください。 <経歴> 2017年第一三共株式会社入社 MRとしてクリニックや病院に訪問して医薬品の営業に従事。 2021年に副業でジュエリーブランドELGIRを開業。趣味の延長線上でやっていましたが、1年で月商40万円を達成できました。 2024年に独立し、ECサイト制作事業開始

2023年から動画制作について学び、現在はアンブル代表としてYouTube動画を中心に様々なクライアントさんからご依頼をいただいております。
代表の自分は動画編集スクールで講師としても務めておりますので内製化支援もお気軽にご相談ください！
 チャンネル設計から始まり企画・台本・撮影・編集・サムネイル等動画関連のすべてをアンブルにお任せください！ 
必ずお客様にご満足いただけるサービスを提供いたします。

「YouTubeで視聴者の心を動かしたい」「動画はいいはずなのに伸びない」 「熱烈なファン視聴者がつかない」 こういったお悩みをお持ちの企業様・個人事業主様へ、 自身のYouTubeチャンネルで最高100万再生を生み出した経験と、 企業・個人チャンネル15ch以上へ制作支援・コンサルティングした経験から、 YouTubeの運用をご支援させていただいております。 「YouTubeアルゴリズムとユーザー心理は表裏一体」と考えているからこそ、 視聴者の感情を動かし意図した行動に自然に導くフレームの設計を大事にしています。 ただ、良い話し方ができても結果に結びつくとは限りません。 目的・課題・戦略・戦術から考え直さないといけない時があります。 それらをしっかりと設計し、企画・構成台本・演出・編集・投稿・分析へと、 緻密に落とし込むことが重要です。 チャンネル開設ご予定の方、運用中で伸び悩んでいる方で、 ご興味ある方は是非ご連絡いただけますと幸いです！ 以下、YouTube歴詳細 ・2018年、自身のYouTubeチャンネルを開設・投稿開始 　L 国際社会・英語系 ・投稿開始5本目で再生回数100万回を記録　 　L 感情を動かす動画設計によりバズ動画となる ・運用1年で平均再生回数7万回、計280万再生 ・法人のチャンネル運用支援歴 　L 金融会社様、美容健康メーカー様、ゲーム会社様、福祉系会社様など 計15chに制作支援・コンサルティング TikTok歴 ・TikTok運営会社からスカウトされ6本のみ投稿 　L アルゴリズムを突き、計46万再生を獲得

個人事業主としてLP制作と公式LINEの構築を行なっております。 現在はフィットネス・スポーツ専門でLP制作とLINE構築を行なっておりますがその他ジャンルの制作も行なっておりますのでお気軽にお問い合わせください。

▼自己紹介 はじめまして。SIerでの6年間の経験を経て、2023年4月からは個人事業主として活動しています。SIer時代には、要件定義から基本設計、詳細設計に至る上流工程から、稼働支援、開発、運用・保守に至る下流工程まで幅広く経験してきました。 直近では、複数のプロジェクトにおいてPMOや上流SEとして活躍しており、顧客との折衝や開発チームのマネジメントが主な業務です。私は特に、不動産業界や流通小売業界の案件に多く携わってきましたが、その中でも賃貸業界のプロジェクトにおいては強みを持っています。 ▼実績 1．SIer時代（2017-2023）※一部抜粋 ●販売管理システムの新規導入 　-SEとして参画 　-他社スクラッチ→自社ERPへの移行 ●賃貸住宅管理システムの新規導入 　-PLとして参画 　-他社スクラッチ→自社ERPへの移行 ●ビルメンテナンスシステムのバージョンアップ 　-PLとして参画 　-自社ERPのバージョンアップ 2．フリーランスとして（2023-） ●賃貸住宅管理システムの新規導入 　-SEとして参画 　-他社スクラッチ→自社ERPへの移行 　-主に要件定義を担当 ●賃貸住宅管理会社向けWEBサービス開発 　-PMOとして参画 　-自社プロダクトの機能改善、バージョンアップ 　-チームの進捗管理、進捗会議のファシリテーション、顧客折衝(要件定義・基本設計)を担当 何卒、よろしくお願いいたします。