フリーランス・個人一覧（新規事業立上を依頼・外注できる、希望時給単価10,000円～30,000円）

株式会社Nanimono 代表取締役 建設・設備・製造・運送など、ブルーカラー業界の経営者を対象に、営業支援・M&A仲介・採用コンサルティングを行っています。 「仕事を増やしたい」「人を採りたい」「会社を譲りたい・買いたい」といった経営課題について、経営者と直接お話しし、具体的な施策の検討から実行まで支援します。 対応領域 ・ブルーカラー業界の営業支援 新規取引先の開拓、元請け・法人案件の獲得に向けた営業戦略の設計、ターゲット選定、テレアポなど。 ・M&A仲介 事業承継や会社売却、事業拡大のための企業買収に関するご相談、相手先の探索・マッチング、交渉支援など。 ・採用コンサルティング 職人・施工管理・ドライバーなどの採用に向けた、採用要件の整理、求人票の作成、募集施策の設計・改善など。 特にご相談いただきたい方 ・下請けや紹介中心の受注から、元請け・直取引を増やしたい建設・設備会社の経営者 ・技術力や対応力はあるものの、専任の営業担当がおらず、新規開拓が進んでいない経営者 ・案件はあるのに、職人・施工管理・ドライバーが足りず、受注や事業拡大を制限されている経営者 ・後継者不在や将来の引退を見据え、会社・事業の引き継ぎを考えているオーナー ・同業・周辺業種の買収によって、対応エリアや工種、事業規模を広げたい経営者 現場に強みを持つ企業が、営業・採用・事業承継の課題を解消し、次の成長につながる選択をできるよう支援しています。何卒よろしくお願いいたします。

確認します。

株式会社ネクストスケール代表取締役の石丸真平です。 中小企業のAX（AIトランスフォーメーション）を、戦略から現場実装まで一気通貫で支援しています。 AIを「個人の効率化ツール」で終わらせず、経営・業務・人材に組み込んで、会社の利益を伸ばせる体制づくりを一緒に進めます。 ■ 提供サービス 1. 法人向け実践型生成AI研修 御社の実際の業務（メール、議事録、提案準備、社内文書など）を題材に、社員が生成AIを使い、結果を確認して仕事へ戻せるようにする研修です。座学で終わらせず、現場で使う手順まで持ち帰れる形にします。 2. FDE型AX伴走支援 経営・業務の課題整理→優先業務の選定→AIの実装→社員教育→運用→効果測定まで伴走します。まず効果を確かめられる1業務に絞り、現場で動く仕組みまで作ります。AI担当役員を外部に置く感覚でご利用いただけます。 3. マーケティングAX 集客・問い合わせ・商談のどこを直すべきかを整理し、優先する媒体と導線に絞って制作・改善・効果確認まで進めます。広告・SEO・SNS・LP・営業支援の中から、御社の主力商品に合う施策を選びます。 ■ こんなお悩みの方へ ・ChatGPTは使っているが、会社の利益につながっていない ・AI研修を受けたが、現場で使われていない ・改善したい業務はあるが、設計・実装・運用を進める人がいない ・記事やSNSを更新しても商談につながらない ■ 実績・経歴 ・2002年 愛媛県生まれ。15歳でWeb制作を始め、フリーランスとして活動 ・2022年 19歳で株式会社ネクストスケールを創業（愛媛・東京を拠点） ・株式会社デジライズ 事業部責任者を兼務。AI研修・AI開発・AXコンサルティングを推進 ・愛媛新聞、FM愛媛、PR TIMESなど掲載メディア35社以上 ・愛媛スタートアップサミット2024、若者サミットなどに登壇 ■ 進め方 まず現状をうかがい、「最初の30日で確認したい成果」を1つ決めてから提案します。目的が固まっていない制作だけのご依頼より、戦略・計画段階からのご相談を歓迎します。 会社サイト：https://nextscale.co.jp/ お問い合わせは上記サイトからお待ちしております。

＃新規ブランド1年で売上70億　 #マスマーケティング 【実績】 ■1年でヘアケアブランドを売上70億までグロース ■日経トレンディヒット商品2022で19位獲得 ■TVCM制作リード経験あり 　ブランドの売上をV字回復 ■営業組織改革経験あり 　予実精度を±20%から±10%に。 ■大阪大学外国語学部スワヒリ語学科卒 ■日本たばこ産業株式会社 　法人営業：2年 ■株式会社I-ne 営業企画：4年 　マーケティング：1年半 ■マーケティングコンサル会社を起業。

【Webマーケとアメリカ展開が得意】マーケティングに関連して3社を自身で起業→経営した経験から培った、事業成長につながる戦略立案と実行が得意です。 アメリカのテキサス州にも支店を設けて、日本からアメリカ・海外への進出を、強力にサポートしています。 株式会社マスドライバー：https://massdriver.net/

Big4 FASに約5年間在籍し、経営戦略・M&A・事業再生を中心としたプロフェッショナルサービスに従事してきました。 全社戦略・事業戦略の策定から、M&A戦略、ビジネスDD、投資判断支援、PMIまで、M&Aの前後を一気通貫で経験しています。特にPEファンド向けの支援経験が多く、投資検討時のDDに加え、投資先企業に入り込んだ事業計画策定、収益改善、経営管理高度化などのバリューアップ・再生支援を多数経験しています。 その後、ブティック系コンサルティングファームにて、スタートアップを対象としたDD、投資候補先のソーシング、大手企業のオープンイノベーション戦略、新規事業開発等を支援しました。 また、事業会社では自社IPOをリードし、IPO準備体制の構築から、東証・主幹事証券・監査法人との各種対応まで中心となって推進しました。 現在は、上場企業・上場準備企業を中心に、経営戦略、事業計画、M&A、資本政策、資金調達、IR・エクイティストーリー/RSM策定等を支援しています。銀行借入等のデットファイナンスからVC等を対象としたエクイティファイナンスまで対応可能です。 「Strategy × Finance」を強みとしており、戦略を描くだけでなく、M&A・資金調達・IPO・IRまで実行に落とし込める点が特徴です。