【2026】おすすめの営業代行会社16社徹底比較！依頼する費用相場やメリットを解説

「営業リソースが足りない」「代行会社に見積もりを取ったら想像以上に高かった」
営業活動を強化したいものの、このような悩みを抱えている企業は少なくありません。

一方で、ココナラやクラウドソーシングで営業を依頼してみたものの、「アポの質が低い」「報告が雑で改善されない」といった不満を感じた経験がある方も多いでしょう。

営業代行の依頼で失敗する最大の原因は、業務を丸投げしてしまうことと、自社に合わない依頼先を選んでしまうことにあります。価格や手軽さだけで判断すると、コストだけがかかり、成果が出ない状態に陥りがちです。

本記事では、営業代行の正しい選び方に加え、失敗を避けながら成果を出すための具体的な依頼手順を詳しく解説します。

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営業代行の依頼先で失敗しない3つの選び方

営業代行を依頼する際、価格や知名度だけで判断すると失敗する可能性が高くなります。成果に直結するかどうかは「実績」「料金体系」「担当者」の3点でほぼ決まります。

営業代行の依頼で後悔しないためには、事前に確認すべき判断軸を明確にしておくことが重要です。ここでは、営業代行の依頼先選びで必ず押さえるべきポイントを整理します。

• 自社と同じ業種の実績はあるか確認する
• 料金体系は予算に合っているか確認する
• 担当者は信頼できる人物か確認する

以下、それぞれの観点について詳しく解説します。

自社と同じ業種の実績はあるか確認する

営業代行を依頼するうえで、最も重要なのが自社と同じ、もしくは近い業種での実績があるかという点です。営業活動は業種によって商習慣や意思決定プロセスが大きく異なります。たとえば、ITサービスと製造業では、アプローチすべき決裁者や検討期間、提案資料の内容がまったく違います。

業種理解が浅い営業代行に依頼すると、表面的なトークに終始し、アポイントが取れても受注につながらないケースが多発します。

実績を確認する際は、単なる「支援社数」ではなく、どの業種で、どの工程まで担当していたのかを具体的に確認することが重要です。

営業代行の依頼では、成功事例を自社に転用できるかどうかが成果を左右します。

料金体系は予算に合っているか確認する

営業代行の料金体系は、大きく分けて月額固定型、成果報酬型、複合型の3種類があります。重要なのは、自社の営業フェーズと予算感に合致しているかを見極めることです。

検証段階にもかかわらず高額な月額固定型を選ぶと、成果が出る前にコスト負担が大きくなります。一方、成果報酬型は初期費用を抑えられる反面、1件あたりの単価が高くなりやすい傾向があります。

営業代行を依頼する際は、想定されるアポイント単価や受注率を踏まえ、投資対効果が成立するかを事前にシミュレーションしておくことが不可欠です。

担当者は信頼できる人物か確認する

営業代行の成果は、会社の規模や知名度よりも、実際に担当する人物の力量に大きく左右されます。契約前の打ち合わせ段階で、課題整理が的確かどうかを冷静に見極める必要があります。

信頼できる担当者は、メリットだけでなく、想定されるリスクや難易度についても説明します。「必ず成果が出る」「短期間で受注できる」といった表現が多い場合は注意が必要です。

また、定例報告の頻度や改善提案の姿勢も重要な判断材料です。営業代行の依頼は人への投資であるという前提で、長期的に信頼できる担当者かどうかを見極めましょう。

営業代行の依頼先におすすめの16社を一覧で比較

営業代行の依頼先は、得意領域や料金体系が大きく異なります。「自社の商材・営業手法・予算」に合うかを軸に比較することが重要です。ここでは、以下の16社を紹介します。

• カリトルくん
• アイランド・ブレイン
• アンビエント
• セイヤク
• セールスパートナーズ
• アズ
• インプレッックスアンドカンパニー
• セールスギルド
• ビーモーション
• TORUDE
• ネオキャリア
• エグゼクティブ
• グローバルステージ
• コンフィデンス
• セレブリックス
• SORAプロジェクト
• ネオキャリア

カリトルくん

カリトルくんは、3,000名以上のフリーランスの中から最適な営業人材を選定・アサインし、オンライン・訪問問わず柔軟な営業代行を実施します。専任ディレクターがプロダクトやターゲットを深く理解したうえで戦略を設計し、アポイント獲得から改善提案まで一貫して支援します。

施策は電話営業・問い合わせフォーム送信など複数手段を前提にしており、戦略から実行までをまとめて外注したい企業に向きます。

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アイランド・ブレイン

アイランド・ブレインは、成果報酬型を前面に出した営業代行・電話営業代行を提供しています。月額固定費が発生しない旨が明記されており、初期投資を抑えて営業代行を依頼したい企業と相性が良いです。料金ページでは成功報酬の考え方が示されており、「商談提供に対して支払う」設計である点が読み取れます。

ただし成果報酬は、アポ定義が曖昧だと質がブレます。営業代行の依頼時は、対象業界・役職・課題・温度感まで条件化し、合意したうえで運用するのが前提です。

アンビエント

アンビエントは、営業アウトソーシング（営業代行）として電話営業を強みに掲げています。公式サイト上で、業界経験のある担当者による高品質なアポイント獲得を訴求しており、電話で新規接点を作る施策を厚くしたい企業に向きます。また、別ページでは成果報酬型や返金保証に言及があり、依頼時の不安を下げる設計が示されています。

注意点は、電話営業はリスト品質と訴求で成果が大きく変わることです。営業代行を依頼する前に、狙う顧客像と断られやすい論点を整理し、台本改善の運用まで含めて依頼しましょう。

セイヤク

セイヤクは、営業リスト作成からアポイント獲得、商談対応、成約まで幅広く対応する営業アウトソーシングを掲げています。また、内勤営業（インサイドセールス）領域の支援も明確に打ち出しており、見込み顧客の育成や分業体制の構築を含めて、営業代行の依頼をしたい企業に適しています。

強みは「部分受託」ではなく、課題に合わせた体制設計に寄せられる点です。依頼時は、どこまでを外部で担い、社内は何を残すかを先に決めると、運用の手戻りを減らせます。

セールスパートナーズ

セールスパートナーズは、BtoB向けの営業代行・営業支援を中心に展開する会社です。新規開拓営業やアポイント獲得に加え、営業戦略の設計から実行までを一貫して支援する体制を整えています。

公式サイトでは、業界や商材に応じた営業手法を設計する点が明記されており、「単なる作業代行ではなく、成果創出を前提とした営業代行の依頼」を検討する企業に向いています。
また、法人営業に特化した支援実績を持つ点も特徴です。

営業代行を依頼する際は、対応範囲（戦略設計・実行・改善）のどこまでを担ってもらえるのかを事前に確認すると、期待値のズレを防げます。

アズ

アズは、テレアポ代行・営業代行を中心に、法人向け営業支援を提供している会社です。公式サイトでは、成果につながるトーク設計とリスト精査を重視している点が明確に示されています。

特定業界に限らず幅広い商材に対応しており、短期間で新規リードを創出したい企業に適しています。

また、営業代行を依頼する際の運用フローや報告体制についても言及されており、初めて外注する企業でも進めやすい設計です。

一方で、電話営業が主軸となるため、事前に「アポの定義」や対象条件を細かくすり合わせることが成果を左右します。営業代行の依頼前に、社内で受注までの導線を整理しておくことが重要です。

インプレックスアンドカンパニー

インプレックスアンドカンパニーは、営業代行に加え、営業組織の構築・人材育成までを支援する会社です。単なるアポイント獲得にとどまらず、営業プロセス全体の最適化を目的とした支援を特徴としています。

公式サイトでは、営業戦略立案、営業代行、研修・コンサルティングを組み合わせた支援モデルが紹介されています。

そのため、営業代行の依頼を「一時的な外注」ではなく、「中長期の営業力強化」として考える企業と相性が良いです。

コストは比較的高くなる傾向がありますが、再現性のある営業体制を構築したい企業にとっては、投資価値のある選択肢といえます。

セールスギルド

セールスギルドは、営業のプロ人材による営業代行・営業支援を提供するサービスです。フリーランスや業務委託人材を活用した柔軟な体制が特徴で、必要な期間・工程だけ営業代行を依頼できる点が強みです。

公式サイトでは、営業戦略設計から実行支援まで対応可能であることが明記されています。固定的な営業組織を持たず、プロジェクト単位で営業リソースを確保したい企業に向いています。

ただし、人材アサイン型のため、依頼時には担当者の経験領域や過去実績を必ず確認する必要があります。営業代行の依頼では、属人化を防ぐための情報共有ルールも事前に決めておくことが重要です。

ビーモーション

ビーモーション株式会社は、主に店舗営業・販売支援に強みのある営業代行会社です。小売・消費財分野での店頭営業・販促支援の実績が豊富で、研修制度を備えた即戦力人材の派遣による営業支援を提供しています。全国対応で、現場でのプロモーションや商談支援を依頼したい企業にも適しています。

ただし、法人向けテレセールス等のBtoB専門営業代行領域ではなく、フィールドセールス・店頭支援により強みがある点は依頼前に把握しておくべきです。

TORUDE

TORUDE（トルデ）は、株式会社ウェビーが提供する営業支援サービスです。アポ取得から商談化までの支援を一気通貫で実行し、営業プロセスの再現性を高めることを標榜しています。内製化支援やノウハウ体系化にも注力しており、営業組織の基盤構築も視野に入れた代行・支援が可能です。

料金や契約形態は公開されていないため、営業代行の依頼前に提供する範囲・料金体系・アサイン体制を確認することが重要です。

ネオキャリア

株式会社ネオキャリアは、人材会社としての採用支援ノウハウを活かし、テレアポ代行・インサイドセールス・クロージング支援までを一気通貫で提供する営業代行サービスを展開しています。

同社は全国にコールセンターを構え、複数の料金体系（固定報酬型／成果報酬型／従量課金型）を用意している点が特徴です。また、セキュリティ対策や豊富な実績を訴求しており、幅広い業界・商材で依頼しやすい営業代行会社です。

ネオキャリアの営業代行を依頼する際は、提供されるプラン内容と社内の営業プロセスとの整合性を調整してから契約すると精度が高まります。

エグゼクティブ

株式会社エグゼクティブは、BtoB営業に特化した営業代行・インサイドセールス支援を行う企業です。成果報酬型での提供がメインで、テレアポから商談実施・フォロー営業までの工程を一括で支援できます。実績として累計1,000社以上の支援事例を持ち、説明が難しい高額商材・無形商材にも対応可能な点が特徴です。

営業代行の依頼前には、アポ定義・成果指標（例：商談設定数・受注率等）を双方で明確にすることが成功率を高めるポイントです。

グローバルステージ

グローバルステージは、新規事業開発や法人向け営業支援を強みとする営業代行会社です。営業代行だけでなく、営業戦略の策定から実行・改善までを一貫して支援し、新規事業の立ち上げ段階での営業設計を担えることが特徴として掲載されています。営業体制の仕組み化や営業プロセス設計への支援が可能で、単純なアポイント取得にとどまらない包括的な支援体制を持ちます。

営業代行の依頼を行う前には、「どこまでの工程を支援してもらえるか」「戦略設計の範囲」といった点を確認すると、期待値のズレを防ぐことができます。

コンフィデンス

コンフィデンスは、1998年創業の老舗営業代行・営業支援企業で、累計支援実績が豊富な点が強みです。営業代行だけでなく、テレアポ代行、ナーチャリング（見込み顧客育成）、営業戦略策定、新規事業立ち上げ支援まで幅広い対応領域を持つとされています。

営業代行の依頼先としては、マーケティング施策から営業活動まで一気通貫で支援してほしい企業に向いています。固定報酬型から成果報酬にシフトする柔軟な料金体系も選択できるケースがあるため、費用設計と成果指標の双方を事前にすり合わせることが重要です。

セレブリックス

セレブリックス株式会社は、営業代行および営業支援・コンサルティングを提供する企業です。公式情報や比較メディアでは、累計多くの企業支援実績（1,200社超／1万2,600件以上）を持つ国内大手として紹介されています。

サービス内容は、リード獲得からアポイント取得、商談支援、営業戦略立案、営業プロセス改善まで広範囲です。クラウド型ツールやデータドリブンなノウハウを活用し、単なる代行ではなく、営業プロセス全体の最適化を図れる点が特徴です。

SORAプロジェクト

SORAプロジェクトは、インサイドセールス支援を主軸にした営業代行サービスを提供しています。これまで14.2万件以上の見込み客獲得実績や業界を問わない支援実績、平均アポイント率4.6%といった実績が紹介されています。

サービスは、インサイドセールスを中心に、リスト構築から架電・アポイント取得、見込み客育成（ナーチャリング）まで一貫して対応。PDCAを回しながら成果を高める運用体制が特徴です。営業代行の依頼を検討する際は、提供プランのコスト・期間・成果の測定方法を事前に確認することが望まれます。

営業代行の依頼先は3パターン！コストと特徴を徹底比較

営業代行の依頼先は、大きく分けて3つのパターンに分類できます。「コスト」「再現性」「管理負荷」の観点で、それぞれ明確な違いがあります。

営業代行の依頼で失敗しないためには、自社の営業フェーズや体制に合った依頼先を選ぶことが不可欠です。

ここでは、代表的な3パターンについて、特徴と注意点を整理します。

• フリーランス直接契約
• クラウドソーシング
• 営業代行会社

フリーランス直接契約

フリーランスとの直接契約は、営業代行の依頼方法として最もコストを抑えやすい選択肢です。営業経験者を個別に契約することで、固定費を抑えつつ即戦力を確保できる可能性があります。

一方で、成果は担当者個人のスキルに大きく依存します。営業プロセスや情報共有の仕組みが整っていない場合、属人化が進み、再現性のある成果を出すことが難しくなります。

また、契約管理や進捗管理を自社で行う必要があり、マネジメント工数が増える点もデメリットです。

営業代行の依頼をフリーランスに行う場合は、対応範囲・稼働時間・成果指標を事前に明文化し、短期検証目的で活用するのが現実的です。

クラウドソーシング

クラウドソーシングは、複数の営業人材に業務を依頼できる点が特徴です。比較的低コストで営業代行を依頼できるため、テスト的に営業施策を回したい企業に向いています。ただし、スキルや経験値にばらつきがあり、品質のコントロールが難しい点には注意が必要です。

営業ノウハウの蓄積や改善提案を期待するのは難しく、単純作業に近い業務に限定されがちです。

営業代行の依頼先としてクラウドソーシングを選ぶ場合は、アポイント定義や対応ルールを細かく設定し、業務範囲を限定した使い方が前提となります。

営業代行会社

営業代行会社は、戦略設計から実行、改善までを一貫して任せられる点が最大の強みです。組織としてノウハウを蓄積しているため、属人化しにくく、安定した成果が期待できます。

コストは他の2パターンより高くなりやすいものの、営業設計・人材管理・改善提案まで含めた総合力を考えると、投資対効果が合うケースも多くあります。

とくに、営業リソースが不足している企業や、営業の仕組み自体を見直したい企業に向いています。

営業代行の依頼では、「どこまでを外注し、どこを内製化するか」を明確にしたうえで、営業代行会社を選定することが重要です。

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営業代行とは？

営業代行とは、自社の営業活動の一部または全部を外部の専門組織に委託することを指します。人材採用や教育に時間をかけず、営業リソースを即時に確保できる手段として多くの企業に活用されています。

営業代行と一口にいっても、支援内容は複数に分かれます。ここでは、代表的な4つの営業代行の種類について整理します。

• インサイドセールス代行
• テレアポ代行
• フィールドセールス代行
• カスタマーサクセス代行

インサイドセールス代行

インサイドセールス代行は、電話やメール、オンラインツールを活用して、見込み顧客との接点を構築・育成する営業代行です。主にBtoB商材で活用されており、商談化前のリード育成や温度感の見極めを担います。

問い合わせ対応後の初回接触や、休眠顧客への再アプローチなど、営業効率を高める役割を果たします。営業担当者が商談に集中できる体制を構築できる点がメリットです。

営業代行を依頼する際は、架電数や接触数だけでなく、商談化率や次アクションの質まで評価指標に含めることが重要です。

テレアポ代行

テレアポ代行は、電話による新規開拓営業を専門とする営業代行です。短期間で接点を増やしたい場合や、アウトバウンド施策を強化したい企業に向いています。一方で、成果はリスト品質やトーク内容に大きく左右されます。

単に架電数を増やすだけではなく、誰に、何を、どう伝えるかを設計しなければ、質の低いアポイントが増える原因になります。

営業代行の依頼時には、アポの定義や除外条件を明確にし、受注につながる設計を事前に行うことが不可欠です。

フィールドセールス代行

フィールドセールス代行は、商談対応や訪問営業を中心に担う営業代行です。高単価商材や、対面での信頼構築が重要な業界で活用されるケースが多く見られます。

提案資料の説明、課題ヒアリング、クロージング補助など、受注に直結する工程を任せられる点が特徴です。

営業経験が豊富な人材を確保できれば、内製よりも早く成果が出ることもあります。営業代行を依頼する際は、価格だけでなく、担当者の商談経験や業界理解を必ず確認しましょう。

カスタマーサクセス代行

カスタマーサクセス代行は、契約後の顧客フォローや継続利用支援を担う営業代行です。解約防止やアップセル・クロスセルを目的として導入されることが多く、LTV向上に直結する役割を果たします。

とくにSaaSやサブスクリプション型ビジネスでは、導入後の活用支援が成果を左右します。定期的な利用状況確認や課題抽出を通じて、顧客満足度を高めることが可能です。

営業代行の依頼では、対応範囲やKPIを明確にし、サポート業務が形骸化しないよう設計することが重要です。

営業代行を依頼する前に準備すべき3つのポイント

営業代行を依頼しても、事前準備が不十分だと成果は安定しません。「誰に」「何を」「どこまで任せるか」を整理しておくことで、営業代行の効果は大きく変わります。

ここでは、営業代行を依頼する前に必ず準備しておくべき3つのポイントを解説します。

• 「ターゲットリスト」は自社で精査する
• 自社で勝ち筋を見つけておく
• 「アポの定義」を明確にする

「ターゲットリスト」は自社で精査する

営業代行を依頼する際、ターゲットリストを丸投げすると成果が出にくくなります。なぜなら、本当に狙うべき顧客像を理解しているのは自社だからです。

業種、企業規模、役職、課題などの条件が曖昧なままでは、架電やアプローチの精度が下がります。結果として、アポイント数は取れても受注につながらないケースが増えてしまいます。

営業代行の依頼前に、最低限「除外すべき条件」だけでも整理しておくことで、無駄なアプローチを減らし、成果の質を高めることができます。

自社で勝ち筋を見つけておく

営業代行は、魔法のように成果を生み出す存在ではありません。自社で一定の勝ちパターンが見えていない状態では、外注しても再現が難しくなります。

過去に受注した顧客の共通点や、刺さりやすかった訴求、失注理由などを整理しておくことが重要です。

これらの情報があることで、営業代行側は改善スピードを高めることができます。営業代行を依頼する前に、成功事例を言語化しておくことが、短期間で成果を出すための土台になります。

「アポの定義」を明確にする

営業代行のトラブルで多いのが、アポイントの定義が曖昧なまま進むケースです。「話を聞いてもらえたらアポなのか」「決裁者同席が条件なのか」で成果の評価は大きく変わります。

アポの定義が曖昧だと、数だけ増えて質が伴わない結果になりがちです。

そのため、役職、課題感、商談時間、次アクションなどを具体的に定義しておく必要があります。営業代行の依頼では、成果条件を明文化し、双方が同じ基準で判断できる状態を作ることが成功の鍵です。

営業代行を依頼する相場

営業代行を依頼する際、料金相場を把握せずに契約すると、コストと成果が見合わないリスクがあります。営業代行の費用は、契約形態によって考え方が大きく異なります。

ここでは、代表的な3つの料金体系について、相場感と特徴を整理します。

• 月額固定型
• 成果報酬型
• 複合型

月額固定型

月額固定型は、毎月一定額を支払って営業代行を依頼する料金体系です。相場は内容にもよりますが、月額20万円〜80万円前後が一般的とされています。

この形式は、架電数や稼働時間、担当人数があらかじめ決められており、営業活動の量を安定的に確保できます。改善提案や戦略設計を含むケースも多く、営業プロセス全体を任せたい企業に向いています。

一方で、成果が出るまでに一定期間が必要なため、短期的な費用対効果だけで判断すると不満が出やすい点には注意が必要です。営業代行を依頼する際は、中長期での成果を前提に検討する必要があります。

成果報酬型

成果報酬型は、アポイント獲得や商談設定など、成果が発生した場合のみ費用が発生する料金体系です。初期費用を抑えられるため、営業代行を初めて依頼する企業に選ばれやすい傾向があります。

相場は、1アポイントあたり1万円〜5万円程度が目安とされますが、条件によって大きく変動します。

決裁者同席や商談確定など、条件が厳しくなるほど単価は高くなります。ただし、成果の定義が曖昧だと、質より量が優先されるリスクがあります。営業代行の依頼時には、成果条件を細かく設定することが不可欠です。

複合型

複合型は、月額固定費と成果報酬を組み合わせた料金体系です。固定費で最低限の稼働を確保しつつ、成果に応じた報酬を支払う仕組みとなります。

相場は、月額20万円〜50万円＋成果報酬といった設計が多く見られます。営業代行会社側も成果を意識しやすく、発注側との利害が一致しやすい点が特徴です。

営業代行を依頼する際は、固定費と成果報酬のバランスが自社に合っているかを確認し、無理のないコスト設計を行うことが重要です。

営業代行を依頼するメリット

営業代行を依頼する最大の価値は、営業活動を外注すること自体ではなく、成果につながる営業体制を短期間で構築できる点にあります。自社の状況に合えば、内製よりも高い費用対効果を得られるケースも少なくありません。

ここでは、営業代行を依頼する代表的なメリットを3つに整理して解説します。

• プロの人材を即戦力として確保できる
• 営業のノウハウを教えてもらえる
• 営業費を変動費にできる

プロの人材を即戦力として確保できる

営業代行を依頼する最大のメリットは、経験豊富な営業人材を即戦力として活用できる点です。採用活動や育成期間を経ることなく、短期間で営業活動を立ち上げることができます。

とくにBtoB営業や高単価商材では、成果が出るまでに一定の経験が必要です。営業代行を活用すれば、過去の成功事例や失敗パターンを理解した人材が初期段階から稼働するため、立ち上がりが早くなります。

営業リソースが不足している企業や、短期間で成果を出したい企業にとって、営業代行の依頼は有効な選択肢といえます。

営業のノウハウを教えてもらえる

営業代行は、単なる作業代行ではなく、営業ノウハウを社内に蓄積できる点も大きなメリットです。トーク内容やアプローチ手法、改善プロセスを共有してもらうことで、自社の営業力向上につながります。

定例ミーティングやレポートを通じて、どの訴求が反応を得やすいか、どの業界が成約につながりやすいかといった知見が可視化されます。これらの情報は、将来的に内製化を進める際の貴重な資産となります。

営業代行を依頼する際は、成果だけでなく、ノウハウ共有の有無も確認することが重要です。

営業費を変動費にできる

営業代行を活用することで、営業コストを固定費から変動費へと切り替えることが可能です。人件費や社会保険料といった固定的な負担を抑え、必要な期間・規模に応じて調整できます。

事業フェーズや市況に応じて契約内容を見直せるため、リスクを抑えた営業体制を構築できます。とくに新規事業や新サービスの立ち上げ段階では、有効な手段となります。

営業代行の依頼は、コスト構造を柔軟に保ちつつ、成果を最大化したい企業にとって合理的な選択です。

営業代行を依頼するデメリット

営業代行は多くのメリットがある一方で、依頼の仕方を誤ると想定外のデメリットが生じます。メリットと同時にリスクも正しく理解したうえで依頼することが重要です。

ここでは、営業代行を依頼する際に注意すべき代表的なデメリットを2つ解説します。

• 営業代行に依存しやすい
• 自社の社員が育ちにくくなる

営業代行に依存しやすい

営業代行を長期間利用すると、営業活動そのものを外部に任せきりになりやすくなります。その結果、営業ノウハウや顧客理解が社内に蓄積されにくくなる場合もある問題が生じます。

とくに、アポイント獲得から商談設定までを完全に外注している場合、営業プロセスの全体像を把握できなくなるケースもあります。営業代行が停止した途端に、新規案件が途絶えるといった事態も珍しくありません。

営業代行を依頼する際は、レポート共有や定例ミーティングを通じて、社内に知見を残す設計を行うことが不可欠です。

自社の社員が育ちにくくなる

営業代行に業務を任せすぎると、社内の営業担当者が実践経験を積む機会が減ります。結果として、営業スキルの成長が鈍化するリスクがあります。

とくに若手社員が多い企業では、外注比率が高すぎると、育成と成果のバランスが崩れやすくなります。短期的な成果は出ても、中長期的に見ると内製力が弱まる可能性があります。

営業代行の依頼では、外注と内製の役割分担を明確にし、段階的に内製化を進める視点を持つことが重要です。

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営業代行の依頼に関するよくある質問

営業代行の依頼を検討する際、多くの企業が共通した疑問や不安を抱えています。ここでは、営業代行を初めて検討する企業から特に多く寄せられる質問を整理し、実務目線で回答します。

• 営業代行とはそもそもなんですか？
• 営業代行のメリット・デメリットは？
• 営業代行が向いている会社の特徴は？

営業代行とはそもそもなんですか？

営業代行とは、自社の営業活動の一部または全部を外部の専門会社に委託することです。新規開拓、アポイント獲得、商談対応、顧客フォローなど、目的に応じて委託範囲を選べます。

最大の特徴は、採用や育成を行わずに営業リソースを確保できる点です。とくに営業人材の確保が難しい企業や、短期間で成果を出したい企業にとって、有効な手段とされています。

営業代行の依頼では、「成果を出すための設計」まで含めて任せられるかが、成功を左右する重要なポイントです。

営業代行のメリット・デメリットは？

営業代行のメリットは、即戦力の確保、営業ノウハウの活用、コストの柔軟化などが挙げられます。一方で、依存しすぎるとノウハウが社内に残りにくくなる点はデメリットです。

重要なのは、メリットとデメリットを理解したうえで、目的に合った使い方をすることです。
短期成果を求めるのか、中長期の営業基盤構築を狙うのかによって、最適な依頼方法は異なります。

営業代行の依頼は、万能な解決策ではなく、戦略の一部として位置づけることが重要です。

営業代行が向いている会社の特徴は？

営業代行が向いているのは、営業リソースが不足している企業や、新規事業・新サービスを立ち上げたばかりの企業です。また、営業手法が属人化しており、仕組み化を進めたい企業にも適しています。

一方で、営業方針やターゲットが定まっていない場合、成果が出るまでに時間がかかる傾向があります。そのため、最低限のターゲット設定や勝ち筋を整理してから依頼することが望ましいです。

営業代行の依頼は、自社の課題が明確な企業ほど効果を発揮します。

まとめ

営業代行の依頼は、営業人材不足や成果停滞といった課題を解決する有効な手段です。ただし、価格や知名度だけで依頼先を選ぶと、期待した成果を得られない可能性があります。

本記事では、営業代行の選び方、依頼先の比較、相場、メリット・デメリットまでを整理しました。重要なのは、自社の営業フェーズと目的に合った依頼先を選ぶことです。

営業代行は、正しく活用すれば、短期成果と中長期の営業基盤づくりを両立できます。この記事を参考に、自社に最適な営業代行の依頼先を検討してみてください。

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