コンサルティングに知見のあるフリーランス・個人一覧（8ページ目）

プロフィールをご覧いただきありがとうございます！ コンサルティングファームで主にデータ活用したビジネス創出案件に参画した後、フリーのデータサイエンティストをやっています。 単純に可視化・集計・モデリングするのではなく、「どうすれば利益が生まれるか」から考えて案件を作っていくことが得意です。 以下のような、何をしたら良いかわからない状況でも、お気軽にご相談ください。 □お問い合わせ例 ・データはあるけど、どのように活用したら良いかわからない ・今後の事業展開でAI等を活用したほうが良い気がするが、何ができるかがわからない ・予測モデル開発にどれくらい費用がかかる？ 勿論、ご相談は無料で承ります。また、案件内容によって最適な人材をアサイン可能です。 ◾️職歴-------------------------------------------------------------- 2015/7/1 ~2017/4/30 アクセンチュア 職位：アナリスト→シニアアナリスト 主な参画PJT： ・POSデータを用いた需要予測 ・画像解析による商品分類 2017/5/1 ~ 2020/3/1 ベイカレントコンサルティング 職位：シニアコンサルタント 主な参画PJT： ・DM送付先決定モデルの開発/検証 ・アクセスログを用いた施策立案 2020/4/1 ~ 合同会社データロー　創業 （https://dataraw.jp/） ・解約率予測に基づく営業の業務プロセス改善 ・アクセスログを用いたWebサービス改善提案からA/Bテストの推進まで

新卒入社後、大手消費財メーカーにて経理部に配属され、資金管理・資金計画に3年間携わる。その後、SCM部門へ異動し、大学時代に習得したオペレーションズ・リサーチおよびデータサイエンスの専門知識を活用。中長期のサプライチェーン戦略策定、SCM最適化（在庫管理、物流拠点配置、生産能力調整）、生産スケジューラ導入プロジェクト支援を行う。さらに、SCM関連データ基盤の整備、AIを活用した需要予測モデルの構築、およびBIツールを用いたダッシュボード作成による情報の可視化を推進している。 兼業として2023年3月に個人事業を開業（屋号：ReOpt Consulting）し、SCMコンサルタントとして活動を開始。財務会計システム移行プロジェクト、SCM工程（受発注管理・生産管理・原価管理・売上管理）改善プロジェクトの支援、Power BIによるダッシュボード開発支援を推進。 ■過去参画案件一覧 ・大手メーカーにおけるSFA/CRM/PLM導入検討プロジェクト（リーダー） ・大手メーカーにおける基幹システム移行検討プロジェクト（メンバー） ・大手生命保険会社におけるダッシュボード（Power BI）活用推進プロジェクト（PM） ・アパレルメーカーにおけるSCM工程改善支援プロジェクト（PM） ・大手メーカーにおける連結決算システム移行検討プロジェクト（PMO） ・大手メーカーにおける財会計システムにおけるデータ移行検討プロジェクト（メンバー） ■その他 ・株式会社みらいワークス様主催「プロフェッショナルアワード 2024年　個人賞（副業部門）」を授賞（2025年2月）