AI活用を依頼・外注できる、不動産に知見のあるフリーランス・個人一覧

AIを含むITを起点とした事業の開発や、組織構築をフルハンズオンで実行します。 【経歴】 東芝でSEとしてキャリアをスタート。 国内最大級の半導体工場における、AI×IoTによるデジタルツイン型生産システム構築や、高速道路のETCシステム構築に従事しました。 その後、ブティックファームのグローシップ・パートナーズでは、IT×事業開発のコンサルタントとして過去２０件以上のBizDevプロジェクトをリード。 ご支援先の業界は、不動産、金融、製造、流通、建設、IT、仕業、その他サービス業など多岐に渡ります。 アドバイザリーだけなく、企画から実装、グロースまでの泥臭い事業開発をハンズオンでご一緒します。

Webマーケティングの実務に8年間携わり、SEO、AI検索・LLMO、コンテンツ制作、Webサイト改善、アクセス解析を支援しています。 競合調査、キーワード設計から、記事・ホワイトペーパー制作、サイト導線の改善、GA4・GTM・Google Search Consoleを使った効果測定まで一貫して対応します。診断だけで終わらせず、課題の優先順位を整理し、必要に応じて制作・実装・改善運用まで支援します。 BtoB領域を中心に、人材育成、建築・不動産、IT・DX、士業などの支援経験があります。現在は合同会社SuzuLaboを運営しています。

専任マーケター不在の中小企業さまとタッグを組み、社外マーケティング責任者として、限られた媒体や施策に囚われず、全体を横断して売上目標の達成に導くゼネラリスト的な動きを得意としております。 2019年より建築業界(主に工務店・ハウスメーカー向け：注文住宅、リフォーム、外構エクステリアなど)特化のWeb系ベンチャー企業にて5年間、累計50社を超えるマーケティングコンサルティングおよび実行支援に従事。 現在は独立し、マーケティングコンサルティング会社(株式会社Monokrome)を創設。 【このような企業にオススメ】 ・マーケティングを強化したいが、何に手を付けたらいいか分からない ・各施策のパートナーはいるが、全体を俯瞰して品質管理/ディレクションできる人材がほしい ・マーケティングの内製化に向けて専任担当者の伴走支援をしてほしい

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藤田啓介と申します。 アフィリエイトサイト運営10年・SEOディレクター6年でWeb集客とコンテンツ制作を突き詰めたのち、10年続けてきたボディメイクの実践から栄養学へ関心を広げ、現在は精密栄養カウンセラーとしてヘルスケアコーチング、Kindle出版を軸としたコンテンツ設計、AI業務効率化の3領域で活動しています。 ■ ヘルスケアコーチング 健康診断結果、食事記録、血糖値データ、血液検査、遺伝子などのデータをもとに、その人に合わせたヘルスケアコーチングを行います。10年のボディメイク経験と精密栄養学の知識に裏打ちされた「身体づくりの実践知」と、Web分析で培ったデータ設計力を掛け合わせ、根拠のある食事戦略で結果につなげます。 ・集中力が続かない ・食後眠くなる ・朝起きられない ・頭がぼんやりする ・すぐ疲れる このような「なんとなく調子が悪い」状態が解消されることで、驚くほど仕事のパフォーマンスが向上します。 ■ Kindle出版・コンテンツサービス設計 アルゴリズムに大きく左右されるSNSではなく、Kindle出版を軸としたコンテンツ設計を行います。 企画・執筆・EPUB変換・KDP入稿までの出版プロセスを一貫して支援。単発の出版で終わらせず、無料ニュースレターを入口に有料サービスへつなげる導線まで設計し、「コンテンツを資産化する仕組み」を構築します。 ■ AIエージェントやノーコードツールによる業務の自動化 claude coworkやマルチエージェント、n8n、zapierなどのAIとノーコードツールを活用した業務の自動化を支援します。 ■ 3つがつながることで生まれる価値 これら3つは独立したサービスではなく、一つの循環としてつながっています。 ヘルスケアコーチングでパフォーマンスを底上げし、Kindle出版でアルゴリズムに疲弊しない収益基盤をつくり、AI・ノーコードによる自動化で時間そのものを取り戻す。整った体で質の高い仕事ができ、積み上がった資産が収益を生み、生まれた時間を自己投資に回す——この良い循環が回り始めると、事業の収益が伸びるだけでなく、時間・お金・健康といった人生のリソースが増え、日々の幸福度そのものが高まっていきます。 もちろん、3つをまとめてではなく、それぞれ単体でのご依頼も歓迎です。「まずはパフォーマンスだけ向上させたい」「Kindle出版の設計だけ相談したい」「業務の自動化から始めたい」どの入口からでも構いません。必要な領域だけを切り出して支援します。 私が提供したいのは、単発のスキルではなく、この「良い循環」そのものです。健康を土台に、働き方と人生をより良くしたい方は、ぜひ一度ご相談ください。まずは現状の棚卸しからお手伝いします。

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 Salesforce等のSFA/CRM構築とコンサルティング事業を行っている株式会社Elsant代表の河村悠と申します。 Salesforce等のSFA/CRMの導入や活用でお困りの方は、まずはご相談からでもOKなので、お気軽にご相談ください。 『システム構築知見×営業コンサルティング知見』から最適解をご提案致します。 ■私の仕事とマッチする課題 ・SFA/CRM導入を検討しているが、使いこなせるか不安 ・SFA/CRM導入を検討したいが、社内にプロジェクトの旗振りが出来る人材がいない ・CRMを導入しているが、ビジネス基盤として活用しきれていない ■私ならではの強み ①"システム面"と"ビジネス面"双方の理解がありプロジェクト成功まで最後まで泥臭くご支援致します。 ②経営・現場それぞれの観点を俯瞰し、あるべき論をお伝え致します。御用聞きに周り、SFA/CRM運用が定着しないプロジェクトを過去何十件も目の当たりにしてきたからこそ、シビアな話にも動じないクライアント目線でのやりとりを徹底します。 ③SFA/CRM導入提案と構築それぞれの豊富な経験から導入〜最終的に使いこなせるようになるまで一気通貫で伴走致します。 ■経歴・職歴 早稲田大学人間科学部卒業。(株)ジーニーへ入社後、SFA/CRM事業部で部長職に就任し述べ1,000社以上へCRMの導入提案を経験。その後、医療ITスタートアップであるワンディー(株)に取締役として参画。経営実務と複数の事業グロースに貢献。2023年1月より個人事業主として主にエンタープライズ企業向けのBPR・PMO案件に従事。2024年(株)Elsantとして法人化。ERP及びSFA/CRM構築とCRMコンサルティング事業を推進中。 ■プロジェクト実績（※一部抜粋） ・大手保険代理店/Salesforce新規導入PJT/PMO ・大手フィットネス会社/Salesforce新規導入PJT/PMO ・大手SaaS会社/Salesforce新規導入・ERP連携PJT/PMO ・大手通信会社/Salesforce新規導入PJT/PM ・大手印刷会社/全社Salesforce再構築・CDP連携PJT/PM ・財閥系大手製造会社/BPR/PM ■プロジェクト実績詳細（※一部抜粋） ①保険代理店会社様〜全社横断での顧客管理と分析基盤の構築〜 【プロジェクトサマリ】 ・店舗ごとに属人的に管理されていた、行動や引き合い情報と基幹システムでのインセンティブ、売上情報をSalesforceにリプレイス ・Lightning platformをCRM基盤としData connect とMule softを活用した、基幹システムとのリアルタイム同期を実現 ・Tableauを連携し、営業活動と売上実績の相関・回帰分析を実施 属人的であった店舗ごとのKPIを理論に基づくKPI設定に変更 【実績効果】 行動平準化を実現→昨年対比+12%の売上増 ②SaaSソフトウェア会社様〜Sales Cloud,CRMA大規模SFAの構築〜 【プロジェクトサマリ】 ・SFAとしてSalesCloudを新規構築 ・奉行クラウドと連携し、事業部横断で正しく売上予測を立てられる環境を整備 ・名刺管理であるSansanとCTIであるBiztelを連携し分散していた名簿と営業活動情報の集約を実現 ・スプレッドシートでの管理会計をCRMAにリプレイスし各事業部の商況をリアルタイムで観測できる基盤構築を実現 【実績効果】 作業効率の改善及びナレッジの共有で効率UP ③大手フィットネス会社様〜Service cloudとアプリで実現した1CRMの構築〜 【プロジェクトサマリ】 ・数百名以上所属するトレーナーとユーザーのコミュニケーション基盤としてherokuを活用したモバイルアプリを構築。 ・モバイルアプリとService cloudを連携し、顧客に紐づくセッション情報の一元管理を実現。 ・CTIとzendeskとも連携させ、新規反響から離反までのモデリングを構築し、対応品質の向上施策を実施。 【実績効果】 前年同期比+11%のLTV上昇+新規成約率6%上昇

大手中小企業向けコンサルティング会社にて賃貸管理業のコンサルタントとして、2年間のコンサルタントとして勤務したのち、関西のコンサルティング会社にて、常務取締役として、全業種対応の経営コンサルティングを行っていました。 現在は独立し、個人で経営コンサルティングをメインに、複数の企業の支援を行っています。 戦略立案、業務改革、採用支援、IT導入など、幅広いプロジェクトをリードし、数々の成功に貢献してきました。 特に課題解決や業務効率化においては、深い専門知識と豊富な経験を有しています。 また、社内のプロジェクトマネジメント経験もあります。 新規事業の立ち上げ時、提案資料の作成から営業管理、契約後の業務管理まで全てを統括し、３年で事業部売上3億円を達成しました。 高い問題解決能力とコミュニケーション能力を活かし、クライアントの課題を明確化し、最適な解決策を提供します。 課題解決を主として行うため、業界を問わず全業種に対応しています。 生産管理や業務効率化、売上アップから、人事の採用支援まで、経営に係るすべての業について改善を行い、企業の成長につなげます。