新規事業立上を依頼・外注できるフリーランス・個人一覧（17ページ目）

米国コンサルティングファーム、SaaSベンダー等を経て、現在はRed HatにてPlatform Solution Specialistとして勤務する傍ら、国内企業のIT戦略策定や開発組織の指導などを行っています。（支援実績20社以上） 2017年に東京理科大学専門職大学院を修了し、MOT（Management of Technilogy）の学位を取得。2010年よりプログラム言語Rubyのコミッター。

新卒で地方の中小企業に入社後、営業や事務業務を経験。その後、東京に拠点を移し、クラウドソーシングプラットフォームを提供する企業に参画。アウトソーシング事業、新規事業の立ち上げ、教育サービス開発、そしてコンサルタントマッチング事業に至るまで、複数の事業を企画・推進。現在はマーケティング部門の責任者として、BtoC／BtoB双方のマーケティング戦略から実行、人材育成までを一気通貫でリードしている。 事業開発では0→1の構想・立ち上げ、KPI設計、プロジェクト進行管理、グロース戦略、クロージング判断に至るまで事業ライフサイクル全体に携わった経験を持つ。教育コンテンツや動画制作の大規模プロジェクトのマネジメント経験も豊富で、半年間で200本のアニメーション動画を制作する体制を構築するなど、短期間での高品質な成果創出が可能。 マーケティング領域では、デジタル広告、コンテンツ戦略、ウェビナー、SEO、UI/UX改善、LINEを活用したチャネル開発など、オンライン／オフラインを問わず幅広い施策を設計・実行。獲得単価（CPA）を300%改善、CV率を350%向上させた実績を持ち、BtoC／BtoBいずれにも対応可能な統合型マーケティングに強みを持つ。 また、チームビルディングやマネジメント面でも高い評価を受けており、10名以上のマーケティング組織の立ち上げや評価制度の構築、若手育成制度の導入に取り組んできた。専門職や外部パートナーを巻き込んだプロジェクト推進にも長けており、社内外を問わず横断的な連携体制の構築・維持が可能。 経営企画・事業戦略面では、KPIダッシュボードの構築、三カ年・五カ年の中期計画の策定、市場調査・競合分析をもとにした事業ポートフォリオ設計や、リスクマネジメントの仕組み化などを推進。データドリブンな経営判断支援や全社アラインメントに貢献してきた。 一貫して「自ら戦略を描き、自ら現場を動かす」スタイルを貫いており、プレイングマネージャーとして戦略と実行をつなぐハブとして機能することを得意とする。また、生成AIやノーコードツール、BIツールなどの最新技術も積極的に活用しており、少人数体制でも高いアウトプットを実現できる組織設計を志向。 現在は、コンサルタント領域におけるエージェント事業のマーケティング責任者として、プロダクトブランド構築、リード獲得、ナーチャリング、営業連携、ブランドスコア向上までを管掌。加えて、経営陣と連携しながら新規事業の検討や収益性分析、アライアンス戦略の設計などにも関与している。